沪江伏彩瑞：在张江追逐梦想实现梦想

　　2006年，从大学毕业不久的一位年轻人决定创业。当他站到张江高科技园区的土地上，心里充满了向往，“如果在张江有间自己的办公室，那是件多么棒的事啊!”三年之后，这个年轻人所带领的团队不断扩张，扎根张江的梦想，再次点燃了他的激情——2009年，上海创下百年来入夏高温新纪录的5月，他带领着团队，挥别了“小区创业生涯”，搬进了张江金科路旁的创意大厦，也同时开启了他在浦东的筑梦之旅。

　　他就是沪江创始人、董事长兼CEO伏彩瑞。以8人创始团队8万元资金起步创立的沪江，如今已经成为国内最大的互联网学习平台。这只在浦东生根、发芽、壮大的互联网独角兽，也成为浦东开发开放28年的见证者。

　　创业初期，伏彩瑞过得很艰难。在2009年前，通过向用户提供免费服务、做互联网教育细分品类广告的商业模式，沪江网虽有收入却一直没有实现盈利，最差的时候账面上仅剩下3元钱。2009年，沪江搬来浦东张江，咬着牙租赁下创意大厦5楼的1/4楼面，对当时伏彩瑞来说，这是一笔巨资。也就在那个时候，沪江开始新一轮转型，上线网校培训产品实现向用户端收费模式的闭环生态链，这一战略举措，让沪江快速成长。第二年6月，沪江就因为员工规模壮大又搬进了现在宽敞明亮的浦软大厦。

　　2011年，沪江网用户超过600万，利润突破1000万元;2012年，沪江网已拥有三四千万用户，收入过亿。2015年10月，沪江获得了巨额D轮融资，估值飙升到近百亿。此后，沪江又马不停蹄地开始转型移动端。

　　“沪江自诞生之日起，就坚定一个信念：做互联网教育不是做在线培训，而是要做生态建设。希望随着我们的强大，能够给更多的中小型教育机构创业者、教育内容的拥有者、网师们带来改变人生的巨大价值。”伏彩瑞说。

　　2017年9月，沪江宣布全新战略，未来将围绕教育生态重点发展三大业务：以学习工具为主的基础业务，搭建教育生态流量池;以沪江网校为主体的B2C业务，发挥互联网教育标杆作用，整合沪江生态资源;以CCtalk为主的平台业务，赋能行业发展，放大生态优势。

　　数据统计显示，截止到2017年底，沪江平台用户已达1.7亿，其中移动端用户超过1.4亿。提供升学、留学、语言学习、职场、兴趣等丰富内容，有4万名老师，培育了收入百万的名“网师”、1000多家优质内容机构入驻沪江，成为了国内最大的互联网学习平台。

　　沪江希望“用互联网让教育更公平”这个愿景能一直延续和发扬。在2015年，还推出了教育公益项目“互+计划”，缓解中国教育发展不均衡的现状。

　　截至目前，“互+计划”已经连接全国30个省份的3000多所中小学，影响10万多名教师和100多万名学生。互+计划解决大规模的教育资源不均衡问题，实现了从公益创新到社会创新的改变，伏彩瑞也被媒体和业界称为“中国互联网支教第一人”。

　　这些年，对浦东，对张江，伏彩瑞已经有了深厚的感情。回顾沪江的一路发展，伏彩瑞说，张江为创业者提供了最适合的自由的空间和环境。“在张江园区这片创新改革试点的沃土上，入驻多年，我们感受到张江的配套环境越来越完善，员工愿意工作、生活在张江，园区也为我们的骨干人员提供人才公寓，解决了年轻创业者们后顾之忧。我很庆幸沪江选择了张江，背靠张江做大做强。因为，真正的创业者需要的是在孤独中理解他的人。我感受到领导的热情，他们都了解创业者、走近创业者、关心创业者、与创业者交朋友，而创业者发展起来之后，也会回报这片热土。”

　　10年前，从小区创业搬到浦东张江，伏彩瑞看到的还是稀疏的人流和冷清的马路。如今，沪江办公大楼的背后就是碧波荡漾的汇智湖，景色优美清静，地铁2号线就在附近。长泰广场、欧尚超市相继开业，生活设施娱乐场所应有尽有。

　　而就在不久前，沪江拍摄了一张两千人员工的大合照。当年那个8个人创业的小团队如今已经一跃成长为拥有技术研发、服务、销售、管理等员工1800余人和2000名兼职员工的互联网教育独角兽。