UC俞永福：互联网公司将遭遇PC流量下降尴尬

 

优视科技CEO俞永福(腾讯科技配图)

　　9月10日消息，移动互联网入口已越来越成为互联网巨头必争之地，UC董事长兼CEO俞永福在接受腾讯科技专访时表示，互联网巨头更重视移动互联网布局背后，是所有互联网企业将面临PC流量下降的尴尬。

　　俞永福判断，今年6月到明年6月，中国所有PC互联网公司PC流量都会到头，已经不是涨不动的问题，而是明年6月份之前都会逐步下降，这是每个人不得不面对的现实。“网吧的开机数已大幅下降，用户使用行为已明显向移动互联网转移。”

　　俞永福认为，移动互联网发展比大家预期的要快，这跟海啸来前的效果一样，每个公司都会站在自己角度利用好既有优势和资源往前发展，这也必然导致移动互联网市场竞争程度加剧。

　　当前移动互联网遭遇到商业模式瓶颈，一部分应用倒闭，市场相对去年有所降温。对此，俞永福认为，移动互联网存在虚火，虚火是指一堆人看热闹，这种火会逐渐降温。实火在于用户需求在被释放，不管是UC浏览器还是微信都在高速成长。

　　很多人认为随着APP兴趣，手机浏览器价值在降低，俞永福也予以反驳，称浏览器和APP并非是对立的概念，手机浏览器本身就是APP，可以在APP Store下载，浏览器是通用APP，其他的是专用APP。随着HTML5发展，专用APP的问题会越加曝露。

　　“iPhone用户每个月平均70%左右流量是用于APP升级，并不是用于浏览。对于用户流量的消耗，APP是个无底洞。”俞永福认为，这对用户伤害很大，手机浏览器依然拥有大的价值。

　　据中国互联网络信息中心数据显示，截至2012年6月底，中国网民数量达5.38亿，手机网民规模3.88亿，PC网民3.8亿，手机首次超越台式电脑成为第一大上网终端，PC网民数增长放缓。

　　以下是专访UC董事长兼CEO俞永福实录：

　　腾讯科技：最近百度CEO李彦宏宣布，百度将开放包括云存储、大数据智能和云计算在内的核心云能力，并且推出百度云七种武器，您如何看待百度当前的移动互联网布局?

　　俞永福：首先移动互联网是所有企业都需要重视的领域，百度在这个时间点布局稍微有点晚，其实应该更早布局，但有战略肯定要比无战略好，因为百度也是2万多人的公司，应该更清晰化战略，让整个公司往前发展。

　　你看李彦宏对移动互联网认知也在发生明显变化，今年百度联盟峰会谈对移动互联网感觉时，并不是很积极，如形容移动互联网就酒驾飚车，今年6月份那次谈话，其实核心应该叫拥抱互联网，像9月这次明显积极很多。

　　其实我觉得李彦宏在对待移动互联网态度上还是有点保守。移动互联网发展一般比大家预期的要快，这跟海啸来前的效果一样。所以移动互联网不管你主动应战还是被动，每个公司会站在自己角度，利用好自己既有优势和资源往前发展。

　　腾讯科技：从百度推七种武器，再到腾讯发展微信，互联网巨头对移动互联网更看重，像UC作为一家独立的公司，如何面对大公司的进入，中国移动互联网到底会怎样发展?

　　俞永福：第一个我觉得互联网巨头现在更重视移动互联网积极的布局，背后有个原因，今年6月到明年6月，中国所有PC互联网公司PC流量都会到头，都会在自己业务发展上看，已经不是涨不动的问题，而是明年6月份之前都会逐步下降，这是每个人不得不面对的现实。

　　像UC这样的公司，既有优势，也有劣势。优势就是没有包袱。PC互联网公司其实都有一个巨大资产包袱，在这个流量转换过程中，他们各项指标都是有压力。对UC来讲，我们是一个比较单纯的移动互联网公司，我只考虑移动互联网战略就可以，相对比较轻松一些。

　　当然移动互联网市场竞争程度一定会加剧，这是必然，这不是巨头不巨头的问题，这是产业发展价值取向，就说明移动互联网产业越来越成熟，越成熟竞争会越激烈。对于UC这样的创业公司来讲，最重要的是你要把自己的每一天做到最领先，别人颠覆你靠什么?是靠产品，其他的是颠覆不了你的。所以在产品上不要说，我相信UC就一定会赢。这是观念问题。

　　腾讯科技：360董事长周鸿祎(提了一个观点，他说微信已经抢占到移动互联网入口，其他互联网公司也在强调抢占移动互联网入口，您认为移动互联网的入口是在哪里?

　　俞永福：我觉得PC互联网10年发展说明互联网的入口不是一个两个，每个时代入口不一样。早期门户是入口，搜索是入口，后来IM也是入口，最后连输入法大家都打得头破血流。

　　我对入口的理解是，有人流的地方就形成路，有路的地方就有入口，所以移动互联网流量入口很多。你说摄像头是不是入口?语音是不是入口?苹果在推动Siri，你觉得那是入口吗?我觉得在移动互联网入口数量要远远地大于PC，这是移动终端的物理特性导致。

　　所以说在移动互联网市场，不可能有一家能控制所有入口，苹果够封闭，但也不能控制所有路口。第二个就是每个人是在自己最擅长业务上发展自己流量，自然会形成自己的一个入口。

　　腾讯科技：一位互联网CEO对我讲，移动互联网应用今年如果不能很快达到5千万用户级别，不仅不会拥有流量入口，还可能很快出局甚至死掉，您预测移动互联网创业潮会发生改变?

　　俞永福：我觉得移动互联网分虚火、实火。虚火就是一堆人看热闹，这种火会逐渐地降温，但也不会冷到完全没温度，因为这个市场从创业角度是最好的市场。第二个它有它的实火，就是用户需求或者用户实实在在成长，不管是UC浏览器还是微信都在高速成长。

　　这是实火，是用户需求在被释放，我判断移动互联网未来需更有经验创业者，一个新兵在这场互联网创业大战里面，可能是要落伍，可能有经验的队伍会越来越有战斗力。

　　腾讯科技：从当前百度和360大战中可以看出，浏览器在PC上非常重要，它有一个很好的入口，可以导入流量。在移动互联网，手机浏览器是否同样扮演这样重要的角色?

　　俞永福：浏览器在每个人眼里看到的东西不一样，至少有两大类。一大类企业叫软件企业，典型像当年的网景、IE浏览器，这些浏览器就是一个软件工具，但是另一类叫互联网公司，UC在2004年明白了这个道理，Google是在2008年，奇虎也是在2007年、2008年明白这个道理，他们眼里浏览器是互联网服务平台。就像微软和Google的区别是一样的。微软是软件公司，Google是互联网公司。

　　所以说在一个互联网公司眼里的浏览器，作为互联网服务的平台，变化很多，每个人有自己的发展道路，就好像多少年前说IM，它的终极目标是什么?有什么价值?你看现在腾讯IM也是一个巨大平台。当年说搜索是一个很专注的产品，但你看今天的百度，主要是你如何定义搜索，如何定义浏览器。我觉得每个人心中对于浏览器的定义不一样。

　　腾讯科技：现在做手机浏览器的厂商越来越多，包括百度今年也发力手机浏览器，360、腾讯更早也在做浏览器，这些巨人进入对UC造成了什么样的影响?

　　俞永福：百度做浏览器又不是今年开始做。此次百度发布的是手机浏览器2.2，做了已经快两年的时间了。第一个，所有市场产品都要以给用户创造价值为核心，用户会投票在移动互联网里选择谁。这点我觉得有更多的人做浏览器，对于UC和所有人都有一个好处，大家都容易加速创新，有个原动力。

　　第二点，每个企业都有它的基因，UC在移动浏览器里做了8年，我们跟这些竞争者产品竞争已经多年，包括跟QQ有四年，跟百度、360都有两、三年，这并不个是新鲜事，也不是个有答案的话题，应该是个没有答案的、永续竞争的状况，所以我觉得UC做好自己的事就行了，就是专注好自己的创新。只要竞争对手超越不了你的产品，它是不会超越你的公司。

　　腾讯科技：之前业界传闻百度要收购UC，我跟业界聊的时候，他们也建议百度收购UC，因为百度一直强调的是云，在移动互联网领域缺端，你们和百度合作也挺紧密，如何看待百度收购UC的观点?

　　俞永福：我在微博上比较清晰地回答了这个问题，UC是非卖品，所以UC独立发展这是我们自己选的必由之路。第二点，UC作为浏览器，浏览器本身是一个天然的开放平台，所以我们会跟浏览器用户使用的具体业务形成合作伙伴，咨询、搜索，包括IM，我们都可以建立很好的业务合作关系。所以这两点原则，UC比较坚持。第一个就是我们是非卖品。第二是开放发展。

　　腾讯科技：现在APP应用很流行，它其实把手机浏览器的重要性在某种程度上削弱，我不知道你是否支持这个观点?

　　俞永福：其实很多人把浏览器和APP对立，我觉得这是一个错误理论。首先浏览器就是APP，浏览器也可以在APP Store下载，浏览器是通用APP，其他的是专用APP，我们自己对通用APP和专用APP的发展道路有自己的判断。

　　随着HTML5的发展，其实专用APP的问题会越加曝露。我给你说一个数字，iPhone手机用户每个月的流量里，平均70%左右的流量是用于这些APP升级，并不是用于浏览。你觉得每个用户70%的流量用于APP升级，这对用户是多大的伤害。他不知道手机里的这些APP为什么一会儿就告诉你要升级，不知道。对于用户流量的消耗，APP是个无底洞。

　　腾讯科技：百度副总裁王劲认为，Web与App融合加速，WebApp趋势明显，是移动互联网产业的重要趋势，您怎样看待web APP的未来?

　　俞永福：web APP是UC在三年前定的战略，也是这个产业里第一个推动的，同时我们也是这个产业里最大的HTML5的Web APP的中心，所以说我们已经接入了几百家的应用，已经有超过了5000万用户的安装。所以说我觉得web APP是我们相信的未来的一个战略。三年前我们定了三个关键词，浏览器内核、HTML5、web APP，这三个是移动互联网未来最重要的架构的变化。

　　腾讯科技：像现在移动互联网感觉离钱相对比较晚，web APP是一个离钱最近的项目吗?

　　俞永福：不是，互联网要符合它的“二流”选择，人流和现金流。所以今天移动互联网创业者只关心人流问题如何打造好就行，比如说微信，它的发展也不错，我相信腾讯也没把微信怎么挣钱这件事想明白，这个不关键，最重要的是你满足长期健康的用户需求，一定有办法转化为商业现金流。

　　腾讯科技：你们今年大概能做到多大规模?手机游戏给你们带来的收入高吗?

　　俞永福：只有一个，就是在手机游戏方面，我们今年初定了一个目标，就是给合作伙伴的分成要超过1个亿，我相信这个目标今年肯定是轻松实现。手机游戏是我们重要的收入尝试之一，不过因为我们是非上市公司，所以财务数据不是那么方便分享。