摸着Meta过河，百度再战AI眼镜

声明:本文来自微信公众号“科技新知”（ID:kejixinzhi），作者:思原，编辑:蕨影，授权转载发布。

因为缺少真正的出圈产品，导致外界对百度仍持有固有印象，认为其在AI硬件赛道正逐渐掉队。

“Google Glass什么都能干一点，但是什么也没有做好”，十年前，百度智能眼镜BaiduEye产品团队的一名成员坦言，“我们想至少在一点上做好，能把它用起来”。

当时的宣传资料显示，BaiduEye不仅能够胜任日常翻译等任务，用户仅需将BaiduEye对准某一商品，并通过手势画一个圈或直接说出“百度一下”，它便能即时告知用户该物品的详细信息。这些信息主要来源于百度百科和百度搜索中的商品介绍，甚至还能直接下单。

听起来，十年前的BaiduEye，在功能上与现在很多AI眼镜甚至Al Agent颇为相似，但过于超前的设计理念也注定了其市场表现不尽人意。BaiduEye可以说是昙花一现，在发布会结束后，迅速被打上“PPT产品”“概念产品”的标签。

然而，这10年以来，智能化变得逐渐成熟，百度对智能硬件的热情始终未减。从智能音箱到全屋智能，百度的产品线越来越广，只要与智能沾边都能看到百度的身影。

当然，这股AI改变硬件的潮流，也让百度重新看到了AI眼镜的潜力，在“百度世界2024”大会上，再次发布了一款智能眼镜——小度AI眼镜，被称为全球首款搭载中文大模型的原生 AI 硬件产品。但这款眼镜真的能成为AI落地的强大载体，并复刻Ray-Ban Meta的成功?百度入局AI眼镜又能为企业、行业带来哪些变革?

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新玩家入局

2024年，大模型的火爆延续到了硬件，而无论是在硅谷还是中国，智能眼镜市场的竞争正逐渐升温。

AI眼镜的这把火，源自扎克伯格的Meta。

2024年，Meta与Ray-Ban合作的AI眼镜，成为最炙手可热的AI硬件。根据TheVerge数据，截至2024年5月RayBan Meta的全球销量可能已经突破100万副，年出货量预计超过两百万台——这意味着，AI眼镜作为新的硬件品类，迈过了关键的出货量生死线，已经成为AI落地的关键应用。

大卖的原因也十分简单，就是摒弃了显示屏相关的技术投入和成本，售价降至299美元，成功打开了大众消费市场。所谓“AI眼镜”是在普通眼镜基础上，增加AI功能，被认为是从传统眼镜向AR眼镜迭代的一款过渡产品。不同于将重点放在虚拟与现实结合的AR眼镜，AI眼镜更加注重通过AI提升语音交互能力。

也是在这样的背景下，给了国内一众AR智能眼镜厂商一个打开第二增长曲线的机会。据不完全统计，目前国内至少有50个新、老团队在搞AI眼镜。也是这种趋势，让百度在AI眼镜上的机会更多。

在百度业务体系中，承担AI硬件业务的部门主要是旗下的智能硬件公司“小度科技”，专门研发AI硬件产品。此前不久，百度副总裁、小度CEO李莹曾介绍小度科技，战略定位就是“AI+硬件”。

在AI硬件领域，小度已经探索了多年。早在2017年，就已推出了小度助手1.0版。根据最新披露，今年4月，小度刚发布了DuerOS X系统，称其为全球首个AI原生操作系统。

目前，在AI硬件方面，小度已推出十余个细分领域的智能硬件产品，覆盖智能家居、智慧教育、影视娱乐、智能机器人等多个方向。

不过，按照当下应用生态厂商的逻辑，对于一款真正的AI硬件产品来说，特别是像AI眼镜这样的新兴品类，核心不仅仅是硬件的单一方面，而是软硬件的深度融合。具体来说，硬件提供了基础的计算和感知能力，而软件特别是AI大模型，则赋予了这些硬件更多的“智慧”。

单从配置规格来看，小度AI眼镜不仅带有常规的耳机功能，还集成了一颗1600万像素的超广角摄像头，用于拍摄照片和视频。目前尚未公布售价和具体发售时间，仅称将在2025年上半年上市。

当然，这款AI眼镜并没有以“秀硬件”为主要目的，而是将重点放在AI技术在硬件上的应用，最直接的一点就是搭载了中文大模型，这也是百度的优势所在。

不过一个现实是，目前国内外AI眼镜行业本质上还处在爆发初期，而国内的公司基本也都想抄RayBan Meta的作业，而如果站在RayBan Meta的角度来看，这款小度AI眼镜能成为爆款的几率并不算大。

02

追随者困境

目前，想做好AI眼镜无非两条路:一是在AI的基础上打造一副眼镜，二则是为眼镜加入AI功能。显然，包括百度在内的国内一些厂商更倾向于前者。

Ray-Ban Meta的产品理解则是，先做好一副眼镜。Ray-Ban Meta的产品经理原本认为这款产品会吸引那些对科技、拍照和音乐功能感兴趣的人群，并且预期用户会通过传统的电子产品销售渠道来了解产品。

然而，在实际销售过程中，许多消费者选择通过Ray-Ban的传统眼镜渠道来体验智能眼镜。这表明消费者不仅仅关心产品的高科技特性，还关注与眼镜相关的传统需求，比如验光配镜服务、售后清洗，以及在哪里可以找到实体店铺进行亲身体验。

这也正是Meta选择跟Ray-Ban合作的原因，看中了其母公司在传统眼镜市场强大的渠道能力和品牌心智。Meta选择了一些Ray-Ban的经典款式，在此基础上融入智能硬件元素，确保能维持智能硬件产品的时尚感，让大家在日常生活中长时间佩戴也不感到违和，同时可以方便地在传统眼镜商店完成购买流程。

不过，百度似乎并不在意这一需求，发布会上主要也是围绕AI和一些衍生需求，将其当作一款智能硬件的逻辑来介绍，这恐怕会再次陷入此前的“生态陷阱”。

把时间线拉长来看，百度在AI硬件领域已经探索近十年，无论是自研产品，还是投资并购或者与外部合作，百度在AI硬件产品方面都投入消耗了大量人力、时间、资金。不可否认，的确有些产品获得了市场的认可，例如智能健身镜、智能学习机等产品具有一定的市场份额。

但一直以来，百度依然没有抓住新兴的AI硬件风口;甚至可以说此前推出的硬件产品，有很多产品都是“一直在跟随，从来没引领”。这些年百度推出了大量的AI硬件，覆盖领域的确很广。但实际上，与对手比拼时，百度一直缺少一款真正能做到出圈产品，恰恰因此，外界对百度的刻板印象依然是“在AI硬件赛道正在掉队”。

另外，虽然生成式AI的普及给了智能硬件许多想象空间，但是AI Pin、AI Phone等一些设备并未满足市场的期待，同时极大地降低了用户对AI硬件的期望值。这也是Ray-Ban Meta即便只有基础的AI功能，也能凭借“一副合格的眼镜”打开市场的原因之一，虽然AI功能没有做到颠覆性，但起码它是一副眼镜。

一位行业人士向科技新知坦言，买Ray-Ban AI眼镜的大部分消费者，首先是为Ray-Ban眼镜品牌买单，其次是为眼镜里的耳机消费，最后才是顺带体验下AI的魅力。

所以对于AI产品来说，销售渠道变得尤为关键。然而，硬件销售能力薄弱是传统互联网企业的通病，另一大厂字节也是在软件生态技术上不差，但仍旧频频折戟硬件。在这种情况下，如果没能有传统的眼镜售卖渠道助力，或是很难将潜在用户转化。

当下的AI眼镜是否能够大卖，更重要的还是价格。在定价策略上，Ray-Ban Meta299美元的定价并不算高，因为其常规售价在200-300美元之间。并且在美国购买Ray-Ban Meta时，还可以用医疗保险覆盖部分费用，降低了用户更换眼镜的成本。

然而，小度AI眼镜传出的售价是可能低于Ray-Bans Mate眼镜的299美元，也就是2100元以内，但问题在于国内眼镜市场千元以内才是主流价格区间，也就是说AI加持下，眼镜价格却翻了几倍。消费者能否接受，还有待观察。

事实上，业内人对AI眼镜的认知是极其统一的，它其实不是一个特别创新的产品，因为它核心的功能点，它有耳机很方便、可以拍照、AI提智等，这些其实不是那么新的技术。在企业眼中，这只是新的增长点，或者是AI落地的应用之一，不能落后同行才是重点。

所以目前不止百度，众多互联网大厂、手机厂商、AR厂商、初创企业都在卷入这一领域，也促使行业来到爆发前夕。

03

大爆发元年

百度已打响AI眼镜第一枪，可以断定，2025年将成为AI眼镜爆发元年。

科技新知了解到，除雷鸟、XREAL、蜂巢科技等AR眼镜企业已经入局AI眼镜外，小米、OPPO、vivo、华为、腾讯、字节近期也都在评估AI眼镜项目;苹果也被曝光已组织团队重点评估AI眼镜市场。

如果将这些公司分成三类，第一类是XR相关公司，他们将AI眼镜看作是终极VR设备的过渡产品;第二类是有AI基因的互联网，他们认为AI眼镜是大模型落地的重要场景之一，比如百度和字节;第三类是硬件厂商，将AI眼镜看作更加智能化的下一代产品，比如华为、小米。

细看这些公司，垂直企业虽小，但全面ALL IN的态度很难不让人生畏;百度、字节本就是一个庞大的流量池，且在大模型上有着独一无二的优势;更重要的是华为、小米这两家3C巨头，除了本身自带的流量和品牌声量外，在渠道上更是“无敌”的存在。

在AI眼镜的软件储备方面，各家企业过去一年已经提前做了准备。中小厂纷纷抢先与传统眼镜厂商达成合作;从手机厂商们近来的发布会来看，基本都重构了操作系统、语音交互范式，从底层打通与多模态模型、AI应用的兼容，而操作系统、大模型、语音交互，也正是AI眼镜上不可或缺的软件体系。

坦白讲，AI眼镜是一个看似门槛很低，但天花板很高的行业。要快速做出一款AI眼镜产品很简单，华强北的音频眼镜甚至20元就能买到，但要真正让AI眼镜always on并不容易。

在国外群狼环伺、国内群雄割据的背景下，不管是谁每走一步都要够稳、够准。不过，要成功推出AI硬件产品，需要在硬件与软件之间找到合适的融合点，硬件设计创新、营销、生态系统建设等等，每一个方面都关乎用户对于 AI 眼镜这个新品类的认知和接受度。

目前，国内AI眼镜行业还未有破局者，各家现下已经在卯足力气为未来的竞争做准备，“百镜大战”一触即发，但迎接大家的可能会是一场残酷的绞杀。在这场“战役”中，那些跑得快的企业，是成为“领头羊”还是“炮灰”?可能只在一念之间。