董明珠 500 亿造芯被指外行，号称要灭小米只卖出一万部_董明珠要造芯片

　　格力电器的董小姐向来心直口快，近乎每一次的公开讲话，都能引来一波热议。

　　如果悉数盘点董明珠说过的大话，可能会让人目瞪口呆。此前她曾公开表示，将斥资 500 亿投入到芯片制造当中。又先后公开宣称让格力每一名员工都有房子。在央视的董明珠跟雷军打赌 10 亿，赌未来营收。随后她先后进入汽车行业，为银隆拉来进 700 亿资金，进入手机行业，宣称格力手机销售 5000 万部不是问题。

　　但如今回过头来，面对曾经她讲出的豪言，真正的落地，又是另外一番景象。

　　在外人眼中董明珠剽悍、强硬，对员工要求严格，甚至在股东大会上拍桌子。但她却认为不是这个样子。" 我当业务员的时候很好讲话，大家都喊我董姐。" 促使她发生变化的，是斗。与对手斗，与股东斗，与一切不良行为斗。

　　多年的斗争经历成就了今天的董明珠强硬的性格。因为强硬的性格，她同样给企业带来了无数麻烦，成为最让企业公关头疼的老板之一。面对自己的豪言，董明珠却从未有过愧意，" 我从不要广告部，也不要公关部 "，她相信自己能够处理好舆论，分别开通了董明珠自媒体等多个自媒体，但每次的豪言，仍旧使得格力陷入网络群嘲中。

　　她成为企业代言人，出现在无数的广告牌上，甚至出现在自家手机的开机启动页上。随着她和雷军 " 十亿赌约 " 的即将到期，回忆过去她说出的那些 " 豪言 "，不难发现，背后是格力精妙的算计和焦虑。

　　送八万员工两室一厅

　　2017 年房价飞涨，董明珠在正和岛新年论坛中表示：" 我要让我格力的八万员工，每个人都有两室一厅的房子。" 但同时，要求是在格力做到退休，" 你做到退休房子归你，房价涨不涨跟你没关系 "。

　　在央视《开讲啦》节目中，面对大学生对她强硬风格的质疑，她在节目中也说道：" 一线工人，在格力干上三五年以后，他就可以在格力拥有一套两房一厅的房子。" 此言一出，提问大学生态度立马转变，" 我现在觉得在格力工作是一件很幸福的事 "。

　　表面上，人们看到的是格力给予员工优厚的待遇，但这背后，是格力精妙的计算。

　　对于中国的制造业来说，有技术的蓝领工人需求依旧巨大。德国大众一线工人平均年龄 35 岁，这一数据在格力是 26 岁。年轻九岁，意味着格力的制造业人才年轻十岁。人才储备和培养至关重要。

　　董明珠对企业员工的忠诚有一种近乎变态的苛求，" 从别的家电行业跳槽过来的人，我们格力一概不收。" 她不相信从竞争对手企业跳槽过来的人，不会再跳槽走。" 格力的管理层都来自自己企业的培养 "，如何留住自由员工，是格力面临的至关重要的问题。

　　曾有媒体曝光，会有家电企业的人堵在格力电器门口挖走格力的人。董明珠曾因此事炮轰美的集团董事长方洪波，挖格力墙脚。" 他来抢我的人，就得罪我了 "，直到今天，董明珠仍旧愤愤不平，" 方洪波真应该好好管管他的那个企业文化了 "。

　　500 亿造芯

　　众所周知，前段时间，中国芯片被推上了风口浪尖。

　　此时的董明珠再次放出豪言，" 我今年投资一百亿，明年投资一百亿，三年投资三百亿甚至五百亿，我没理由做不成芯片。" 就算投资 500 亿也要把芯片做成的董明珠，意外的没有得到掌声，却引来了诸多争议，包括格力电器前董事长朱洪江。

　　" 格力造高端芯片，我没有太大信心。" 尽管已经从董事长的位置上退休，朱洪江的这句话还是让董明珠吃了不少亏。朱洪江曾表示，空调的芯片是非常高级的，现在自己要做芯片的话，需要长时间积累不是说一两年就能有成绩的。如果弄不好，造成的将是格力陷入困境。

　　TCL 董事长李东升也曾表示，晶圆芯片领域 TCL 没有那么多资源，" 我注意到有些企业说要投资 500 亿元做芯片，我相信这个投资体量说的是做芯片设计，如果真的要做晶圆，500 亿元是远远不够的。"

　　面对自己的豪言频频被唱衰，董明珠也开始表现出不服气。" 今年我想搞芯片，股票就跌，为什么别人搞芯片股票就涨，格力搞芯片就跌，因为我们是真干!明年公司空调全部用上自己的芯片。我就是要干，智能制造、芯片，我董明珠在就一定要干，当然如果明天我不当董事长了，另当别论。"

　　格力造芯片的背后，原因其实很简单。董明珠自己就曾表示，格力空调每年芯片采购的成本就接近 50 亿，绝大部分为进口。中兴的危机给了董明珠警告，一旦在空调领域格力的芯片被遏制，结果可想而知。

　　小米五年也追不上自己营业额

　　2013 年 12 月央视 " 中国经济年度人物 " 颁奖典礼现场。尽管彼时王健林、马云都站在旁边，雷军依旧说出了那个此后被频繁提及的赌约。" 请全国人民作证，五年内，如果小米营业收入超过格力，董明珠输给我一块钱就行。"

　　彼时的董明珠明显不开心，面对全国观众，她将赌资提到 10 亿，" 我们有 23 年行业积累，有科技创新的能力，我们保守了过去传统的模式。把我们马总请进来，世界就属于我们格力 "。

　　此前格力稳坐空调行业头把交椅，每年营收超千亿。在王健林眼里，格力是典型的实体企业，成立 23 年，拥有员工超过 7 万，专卖店 3 万多家。传统制造业中的强者，董明珠这种豪言背后，不是没有依据。

　　彼时的小米，刚刚成立不到三年，没有专卖店，没有工厂，在雷军眼里，是互联网企业典型轻资产的代表，" 大大提升了企业效率 "。从小米第一代手机开，将整个手机行业从蓝海带入价格战的红海，凭借超高性价比迅速占领市场，年营收高达 300 亿。雷军的赌约也不是随口说出。

　　格力和小米的赌约，更像是互联网向传统企业进军的战书。此后的五年，两个人的赌约频繁被媒体拿出来讨论，但两者的营收也随着话题热度不断走高。五年后回忆此事，董明珠说：" 我希望小米数据更透明一点。不管从营收，还是利润，哪怕纳税，格力都完胜小米。"

　　2018 年，小米一季度营收 343 亿，格力营收 395 亿，胜出的，仍旧是格力。

　　" 格力手机销售 5000 万部不是问题 "

　　在跟小米对赌的五年里，格力从营收 1000 亿，增长到近 1500 亿，而小米则从 300 亿，增长到超过 1000 亿，也印证了彼时立下赌约时，双赢的结论。

　　五年内，在空调领域已经占到市场份额近 50% 的格力一直在寻找其他利润增长点。2015 年，董明珠宣布进军手机领域。彼时董明珠宣布，" 三年灭掉小米 " " 格力手机卖 5000 万部还是 1 亿部对格力来说都不是问题 "，" 格力手机的质量世界第一 "，等诸多令人咋舌的豪言。但随着手机的发布，格力再次被网络群嘲。

　　但实际情况，格力手机的销量十分惨淡。手机行业内部人士爆料，格力手机 2 代仅仅生产了 30 万台，售出一万台，剩余皆为内部员工消化。有安装工人表示，格力要求工人使用格力手机才能成功运行派工 APP，被质疑为公司内部 " 强卖 " 手机。

　　在今年接受采访时，董明珠终于松口，" 我这个手机，我现在做的就很开心啊，我自己生产，小规模企业，能销售掉就行了嘛。" 但实际上，格力手机的销售，同样存在问题。

　　相较于手机市场的试水，在造车路上孤注一掷的董明珠，更像是赌徒。她曾力主格力电器以 130 亿元的估值收购珠海银隆，却被股东否决，为此她曾在股东大会上发怒：" 格里没有亏待你们，我讲这话一点都不过分。我五年不给你们分红，你们又能怎么样我?"

　　尽管遭到否决，董明珠依然不放弃，以个人身份不断入资银隆，前后高达 20 亿。不仅如此，她还拉来了王健林等好友，共计出资 30 亿，成为银隆第二大股东。董明珠也逐渐将原有的格力高管陆续调往银隆，在银隆的 6 位副总中，有 4 位此前在格力工作。

　　如此丰厚的资金并未能使得银隆在汽车行业取得地位，原计划年产 3 万辆新能源汽车的银隆，最终在 2017 年，仅交出 6200 辆的成绩。随着之后资金链危机，网络陆续爆出供应商讨债的危机。今年，停工、裁员、营收下降的诸多不利因素，最终致使银隆终止了上市计划，董明珠的造车梦，陷入危机。

　　回顾董明珠屡屡放出的豪言，皆出自于传统企业寻找利润增点，和维持行业地位的焦虑。或许性格要强的董明珠表现的过于激进，亦或是格力在 2000 亿营收目标上的巨大焦虑，但这都不影响格力的营收逐年增加。

　　在近日接受吴晓波采访时，面对吴晓波的疑问，" 如果真做错了怎么办?"。董明珠疑惑的回答道：" 能做错吗?不可能错!我预备 50 个亿投进去，企业不影响正常发展，那我为什么不去赌?"

　　这大概是董小姐多年以来，一以贯之的态度——极度自信，不甘失败。也正是这样的性格，使得她从一个业务员，一步一步走到如今格力电器董事长的位置。那些豪言，在一次一次引起网络热议的同时，为本就是行业龙头地位的格力，带来了更多尝试的可能。

　　在采访最后，吴晓波问她：" 当时决定自己作为企业代言人，是你定的吗?"

　　她坚定的回答道：" 那不是我定的，谁敢定我啊?"