魅族创始人：“对公司来讲能挣钱的是人才，不断亏钱的是费财”！

　　8月28日，魅族在珠海正式发布魅族16s Pro年度旗舰。

　　据悉，在发布会现场的正中心位置，魅族挂上了一块巨大的横幅——“让产品说话”，足以说明魅族极力想通过新机，证明自己并没有掉队。

　　此次的魅族16s Pro，既没有k20pro1999起的售价，也没有一加7pro的90hz屏幕，作为一台过渡到5G的最后一台4G旗舰机来说，放在2019年下半年5G手机初露头角的时间点来发布，并不亮眼。

　　当时还是MP3播放器制造商的魅族公司，就曾凭借一款与苹果iPod不相上下的MP3播放器miniPlayer一炮而红，年销售额一举达到10亿元。

　　几个月后，魅族又突然告知外界将转型做手机。

　　于是魅族耗时3年，经过无数次设计、修改和测试，最终研发出了魅族M8手机。

　　凭借这款手机，魅族在当年的中国手机市场奠定了先驱地位，火爆一时。

　　然而时过境迁，当初在国内智能手机市场上叱咤风云的魅族，如今却销量大减，无论是销售额还是出货量，连续几年在智能手机行业的排名都不太理想。

　　据悉，魅族今年将裁员30%，而且前些天魅族几位高管接连离职，使魅族的前景再次变得扑朔迷离。

　　对于多位高管离职一事，魅族创始人黄章在魅族论坛中表示：“对公司来讲能挣钱的是人才，不断亏钱的是费财”。

　　目前魅族裁员依然在进行中。

　　据魅族前员工爆料，现阶段的魅族不仅仅在裁员，而且还关闭了大批线下专卖店，魅族在巅峰时期的专卖店数量有2700家，但目前为止一个省只剩5、6家。

　　人员流失、规模急剧缩减，不难看出魅族如今的处境有些危险。

　　为了应对其他品牌的夹击，魅族光在2016年就发布了14款产品，从低端、中端、高端，进行了全面的铺开。

　　庞大的机海战术虽然为魅族带来了不错的销量，但是也埋下了隐患。

　　疯狂发布新机，将使得其产品线拉长，没有足够的精力去维护，在数量上看似是进步了，可在质量上却大不如前，使得魅族的产品形象受到极大损害。

　　其次“黄氏家族控制着魅族”，这在魅族公司几乎是一个公开的秘密。

　　作为魅族绝对控股的创始人黄章，大小事务都需要这位创始人点头。

　　这种管理模式导致了，企业决策者的权力一定程度上处于无约束状态，企业主一人做主管理企业的大小事务。

　　同时，各个部门管理层位置的家族人员，因其亲缘关系，在公司的决策上又更加有话语权，使得真正有才能的人被搁置，由此导致决策失误的可能性被放大。

　　跨叔认为，现如今的魅族，最应该做的，就是尽快重建魅族的品牌形象，引进现代化管理制度，抛弃其“任人唯亲”的传统家族式管理，来改变企业现状。

　　由于魅族早期经历过智能手机的红利，累积了一定实力，所以在竞争激烈的手机市场下得以存活。

　　可吃老本的方式总归是不现实的，现在的情况已经不允许魅族再犯错了。

　　其实，魅族的现状也正影射了我们很多的传统中小制造企业。

　　很多在困境中挣扎的传统中小制造企业也是一样，在如今竞争异常激烈的市场环境中摇摇欲坠。

　　说到底，大部分都是由于经营模式老套，跟不上时代的变化，而逐渐被市场所抛弃。

　　所以，不论是魅族还是我们传统中小制造企业，在这个新的时代，都是需要顺应时代去改变的，老本总有一天是会吃完的。

　　不改变，终将会被市场所淘汰。