思科CEO钱伯斯管理案例分析_思科CEO钱伯斯：仅三成企业能在未来十年幸存

　　思科今年的大客户会议Cisco Live于当地时间周一在旧金山圣迭戈(San Diego)举行。这是担任思科CEO二十年的约翰·钱伯斯(John Chambers)最后一次在主旨演讲中阐述其观点。

　　虽然只是钱伯斯的一次演讲，但言语中充满了令人不寒而栗的惊人预测。

　　钱伯斯表示，当下超过三分之一的企业在未来十年将难以存活，能够幸存的将是那些使其业务数字化、科技化的企业，而且期间还有很多企业将在尝试转型中失败。

　　钱伯斯对2.5万名与会者说：“不幸的是，目前这个房间里的40%企业未来十年里将不会以一种有意义的方式存在。70%的企业会尝试走数字化道路，但只有30%的会转型成功。”

　　钱伯斯还表示：“全球将变成一个数字化的世界，而这一世界将在科技企业的改变步伐中改变我们的生活、我们的健康、我们的教育以及我们的商业模式。”

　　钱伯斯还发出警告称，企业不能错过市场转型或商业模式改变的机遇，也不能低估未来的竞争对手，即使这些对手过去还难以构成威胁。

　　钱伯斯指出：“我们要么成为颠覆者，要么被别人颠覆。”

　　钱伯斯还举例说明，初创企业希望颠覆目前存在的所有商业模式，从出租车(Uber)，到酒店(Airbnb)，再到银行业。

　　钱伯斯还引用了摩根大通CEO杰米·戴蒙(Jamie Dimon)今年致股东信中的内容。戴蒙警告称，“硅谷来了”。言下之意是，初创企业现在研发银行应用，从贷款到支付，所涉猎的种类繁多。

　　思科自身的痛苦重组

　　钱伯斯还谈到了过去三年中思科所经历的痛苦转型，其中最为惨烈的则是其拥有2.5万名员工的工程师团队，该团队92名领导者中有24名将离职。

　　目前，思科的销售和行政领导团队也在开展类似的重组。

　　此外，思科还更换了41%的负责接洽客户的高管。按钱伯斯的话来说，“我们必须改变，否则就将被他人甩在身后。”

　　钱伯斯还说，思科清理了62个部门，并将他们重新组成两大集团，也就是企业和服务提供商。这两大部门现在生产同一系列的18款产品，而且所有的产品都必须实现兼容。

　　目前思科是否已经完成重组，还有待观察。到7月26日，思科将迎来新CEO查克·罗宾斯(Chuck Robbins)，此人一直在强调，其将进一步通过各种法子要公司“勒紧裤腰带过日子”。