人事行政主管岗位职责_人事行政主管岗位职责

在生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

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1、监督并指导人力资源管理规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等工作的开展;

2、 协助制定年度招聘计划和招聘预算;

3、 进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新;

4、 按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及面试;

5、 进行招聘专项项目的执行，比如：校园招聘，专场招聘会等;

6、 负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等相关工作;

7、 负责员工试用期考评和记录以及员工日常管理工作;

8、 协助招聘类的所有文件的制订和监督执行

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1、负责公司各类行政类文件的档案管理，负责人事档案资料的管理；

2、负责公司员工入职、离职手续的办理，重要信息的收集；

3、员工加班、请假等考勤的日常管理，月初员工考勤的统计及财务人员的对接；

4、员工每月薪资核算、社保与公积金的正常缴纳；

5、负责员工花名册、通讯录等的实时更新及维护；

6、负责各类应聘职位的面试通知及面试时间表的更新及维护；

7、负责办公用品、办公耗材、清洁用品的领用、采购申请及库存盘点；

8、负责公司各类办公设施的维护、维修联络；

9、负责公司鱼缸、绿植的保养及维护，负责相关服务商的对接及维护；

10、负责公司钥匙的管理工作；

11、完成领导交办的其他工作。

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1、制定公司的人力资源体系，对公司的人力资源做出优化建议；了解公司中短期经营战略目标，根据目标定期（年度）更新公司组织架构；

2、根据公司人才需要，完成人才招聘工作，并合理配置招聘预算；

3、帮助公司促进员工关系建设，协助各职能部门做好团队建设，提出有效的团队激励政策；

4、制定合理的薪酬福利制度，能够对员工起到良好的激励作用；

5、处理人力资源各项事务性工作；

6、企业行政规章制度制定与管理；

7、行政事务性管理，安排公司各项会议、活动等；

8、行政资产管理，对公司的行政性资产进行妥善保管、按照制度进行采购、发放等；

8、公司领导安排的'其他工作。

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1.负责公司各项规章制度的完善、推行，执行与追踪;

2.负责做好公司员工的考勤、请休假安排，节日福利等;

3.负责培训活动的组织管理及培训结果跟进工作;

4.负责公司订货会、员工活动的组织和策划，配合建设企业文化;

5.负责公司会议准备，及会议室管理;

6.负责简历档案并保存整理各类档案;

7.负责起草及归档公司相关文件，负责文档资料的整理并保密;

8.负责公司办公费用的计划：固定资产、办公用品、低值易耗、办公设备的采购、分配及管理;

9.负责维护公司日常办公秩序和办公环境;

10.负责准备有关行政问题的解决方案，并提出有效方法;

11.负责公司名片、广告制作及公司公众号的维护和宣传;

12.负责机票、火车票及相关会议的准备预定事宜;

13.领导交办的其他工作;

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1、负责公司商务接待的执行安排；

2、负责公司大型培训、会议、活动的行政后勤安排，包括场地安排、车辆安排、用餐安排、住宿安排等；

3、处理接待、活动现场中的所有行政问题；

4、协助上级进行接待标准、流程、制度的制定和完善；

5、完善接待各环节的项目管理、维护接待资料，定期输出接待分析报告；

6、上级领导交办的其他工作。

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1、根据用人部门招聘需求，实施招聘活动并完成招聘目标

2、开发和维护招聘渠道，丰富人才寻访的方式方法

3、执行招聘、筛选、面试、录用等流程工作

4、建立、维护人事档案，办理员工劳动用工相关工作事项；；

5、及时完成领导交付的其他工作事项。

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1、负责招聘工作的实施，根据公司各部门需求，执行人员招聘计划，收集筛选简历，建立人才储备库，不断开拓招聘渠道，利用各种有效招聘途径满足公司的人才需求；

2、定期进行周、月、季招聘工作总结及相关工作数据分析；

3、协助部门内其它工作项目的实施；

4、一年以上相关工作经验，善于处理员工关系及企业文化的建设；

5、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；

6、对制度建设和流程把控有较强的认识和理解，配合其他业务部门工作；

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职责描述：

行政类

一、制订各类文书、文件、公司规章制度、人事制度、行政制度及其他材料；

二、公务车辆使用管理；

三、公司内部会议的会务安排工作

四、公务车辆使用管理；

五、负责对各种类会务的安排工作；

六、负责对公司印章、法人章、财务章的监督管理管理；

人事类

一、根据公司发展规划，制定公司人力资源规划并实施；

二、确定或调整公司各岗位人员编制，形成或调整

三、根据定岗定编情况，岗位职责职位要求、补充、优化人员情况；

四、制定并实施公司人员培训、培养计划，做好人力资源开发与储备；

五、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

六、制定并实施公司薪酬、福利、绩效管理方案；

培训学校行政主管岗位职责

七、组织、明确并开展公司企业文化建设；

岗位要求：

学历要求：不限

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：不限

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1、负责公司日常行政事务和后勤服务工作;

2、协助建立和完善公司的工作程序和基本管理制度并监督和执行;

3、协助制定员工的绩效考核、工作程序和基本管理制度并监督和执行;

4、负责公司的人才招聘及用工合同的签订以及人才储备;确保各部门精简、高效、正常工作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额;

5、负责企业的人事档案管理和员工招聘、转正、晋级、调动、辞退等与行政人事有关的工作;

6、负责公司办公用品、劳保福利用品的采购与管理;

7、负责公司档案管理、企业固定资产的维护与管理;

8、负责员工培训计划的拟定和实施;

人事行政主管岗位描述

9、负责公司知识产权、专利、商标等保护与管理;

10、负责公司网络、通讯管理;

11、负责公司车辆调度和管理;

12、负责公司环境卫生、消防安全、接待等后勤管理

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1、负责平湖工厂人事、行政管理工作；

2、制定、完善人力资源及行政后勤相关制度并推动执行；

3、负责员工招聘、入职、试用、转正、培训、奖惩、考核、离职等一系列手续的办理；

4、督导、管理安保、保洁、食堂、电工等行政后勤事务。

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1、制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划、确保战略落地；

2、负责组织起草、修改和完善人力资源各模块制度体系、管理办法，优化人力资源工作流程；

3、主导并执行薪酬绩效、培训与开发、组织发展等工作；

4、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告；

5、协助公司集体活动组织与安排，节假日慰问、集团各类活动等；

6、其他相关工作。

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1、负责完成招聘、员工关系、培训等模块具体执行工作；

2、负责持续优化提升各项人力资源制度、流程、工作指引；

3、负责各项人力数据信息的统计分析，根据公司规定向其他部门提供数据支持；

4、负责劳动备案、不定时工作制申报等劳动合规合法事项工作；

5、完成领导交办的其他相关工作。

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1、宣导公司各项管理制度的实施，负责公司日常行政事务的组织协调。

2、规划、指导、监督、协调部门员工的工作，负责团队建设与人员潜力开发。

3、根据公司战略发展需求，配合行政总监制定并优化内部管理制度，发现团队问题并作出有效改善。

4、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备的工作。

5、协助各分公司股东做好行政体系搭建和管理工作。

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职责描述：

买手传媒，阿里集团供应商，淘宝、抖音、今日头条、大鱼、苏宁、唯品会、京东等多平台MCN资质，中国商务广告协会成员单位，专注于“内容电商整合营销”和“品牌内容代运营“和“品牌化市场营销”等相关业务。

公司简介：

买手传媒总部位于杭州梦想小镇，现有全职员工100多人，专注服务于国内外领先的时尚生活品牌。作为深度耕耘阿里生态的内容营销型新传媒公司，买手传媒整合了中国新媒体领域的媒介资源和深度内容合作伙伴，包括签约旗下机构的新媒体媒介、视频内容制作团队、电商内容核心矩阵和网红资源。

依托电商的内容数据运营和商品价值体系打造，成立两年以来，买手传媒服务了逾1000家国内外品牌和商家。以创意为载体，整合淘内外资源，为客户和合作伙伴实现产品销售和品牌推广紧密融合的电商型内容营销。

岗位职责：

1、负责杭州总部的人事行政体系工作的执行和管理；

2、负责日常岗位岗位职责职位要求及入离职管理；

3、负责提升内容培训体系和晋升体系；

4、负责员工关系和日常的行政事务。

任职资格：

1、本科以上学历；

2、人事行政工作经验1年以上；

3、擅长岗位职责职位要求优先考虑；

4、擅长员工关系和培训工作优先考虑；

5、亲和力强，负责认真非常重要。

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：1-3年

人事行政主管岗位职责15

1、完善薪酬绩效体系、激励体系（含股权激励），建立畅通有效的沟通渠道和有效的激励机制，提高员工与公司的沟通效率，激发员工的积极性和创造性，为企业带来效益；

2、深入了解、深度理解和把握公司业务的发展规划与动态，将业务需求及时转变为人力资源规划和工作方案；针对战略目标，开展组织诊断，持续符合业务发展的推动组织变革，改善运行机制；

3、全面统筹规划和执行公司的人力资源战略，建立并完善人力资源管理体系，完善人力资源管理制度；定期对公司的人力资源状况进行分析，提出改善管理、提高工作效率的建议和措施，不断提高公司的管理水平。

4、对公司人事行政管理中的重大问题能够做到及时发现，有效处理；随着公司发展阶段，不断优化人力资源管理水平，推动组织变革。