建立轮值总裁制-蚂蚁集团组织架构调整，成立两大事业群_蚂蚁集团 架构

【】在数字经济的大潮中，蚂蚁集团以全新的姿态迎来了新一轮的组织架构革新。继全员信发布后，该集团宣布成立两大核心事业群——数字支付事业群与支付宝事业群，以轮值总裁制推动公司战略的深化实施。

据最新消息，新成立的两大事业群均实行轮值总裁制度，旨在通过多元化的决策体系，推进战略实施和重大事项决策的效率。每位轮值总裁任期六个月，首任轮值总裁分别由勤一和溥天担纲，他们将分别带领数字支付事业群和支付宝事业群迈向新的发展阶段。

蚂蚁集团总裁韩歆毅在全员信中表示，虽然支付宝事业群的名称保持不变，但其内涵已经发生了质的飞跃。这次转型不仅标志着支付宝从一个单纯的工具型软件成功转型为互联网平台，更是该集团在服务业数字化转型领域决心的体现。这一改变预示着，支付宝将扮演更加重要的角色，助力服务业的数字化升级。

蚂蚁集团本月早些时候还宣布了一项重大人事调整。自2025年3月1日起，总裁韩歆毅将正式接任CEO一职，全面负责公司的业务运营及日常管理，并直接向董事长井贤栋和董事会汇报。井贤栋表示，自己将更加专注于董事长职责。