通信世界网消息(CWW)随着自动驾驶、共享出行等的推进,全球汽车软件市场增速迅猛,目前已达到125亿美元,可以说软件已成为汽车产品组合的主要价值驱动因素,这一变化颠覆了传统意义上人们关于汽车硬件市场大于软件市场的认知。
事实上,越来越多传统制造行业的核心竞争力已从硬件制造转向软件创新。如何应对这一趋势,成为PTC致力解决的问题。
从软件定义产品到软件驱动一切
作为一位技术型领导,PTC高级副总裁兼ALM部门总经理Christoph Braeuchle对于市场变化有着深刻的洞察。
“毋庸置疑数字化转型已成为企业发展的必然趋势。”Christoph Braeuchle认为。在他看来,企业在转型过程中形成了四点共识。第一,不仅是软件定义产品,更是软件驱动产品创新和硬件研发模式转变;第二,劳动力日益年轻化,对用户体验、信息使用、数据体验提出了更高要求,使得知识和经验的传承充满挑战;第三,在复杂的全球供应链环境下敏捷动态供应链变得尤为重要;第四,在可持续发展和“双碳”目标下如何保持生态环境?
Christoph Braeuchle表示,虽然目前的敏捷主要关乎软件,但是将软件敏捷开发引入硬件开发策略将是未来新趋势。而企业发展离不开软硬件的结合,因此需要考虑将软件与物理产品结合,建立数字化主线战略,从产品全生命周期维度构建包含软件与硬件的闭环链路,通过数据驱动全链路的不断迭代和优化。
“事实上,无论产品开发制造、售后服务还是模式创新,软件都发挥着至关重要的作用,软件不仅存在于产品开发过程中,更体现在产品交付之后。”Christoph Braeuchle表示,“所以数字主线闭环战略非常重要,它是企业形成差异化、获得成功的关键因素。”
Christoph Braeuchle也客观地指出,企业在实施软件驱动的策略时仍面临着一些挑战。
首先,传统业务流程中,数据、系统、业务过程是相互割裂的,企业很难实现快速变更。采取软件驱动策略后,变更更复杂、更高频、链路更长。这就需要通过引入AI技术快速响应变化的发生,并且引入数字主线的理念,在底层把数据业务打通。
其次,在软件定义一切的战略下,产品开发和迭代速度大大加快,但是质量风险控制、合规控制等依然需要面对。在快速敏捷迭代的软件开发过程中,企业如何将合规控制、质量控制与产品迭代速度相结合,在高质量、高合规的情况下,保持软件敏捷快速开发?
再次,传统软件开发大多需要两三年,如今的敏捷开发方式下可能缩减到两三个星期,如何在快速迭代的同时确保软件质量和数据一致性是一大挑战。
Christoph Braeuchle表示,上述挑战已成为很多行业的新常态,而PTC的ALM解决方案致力于解决以上三大挑战。PTC的ALM解决方案Integrity(现已更名为Windchill RV&S)和Windchill建模工具PTC Modeler深受用户好评,PTC会继续保持两款产品的可用性、易用性和未来扩展性;pure variants解决软件平台化和模块化以及配置的管理问题,能够在系统建模工具中与前端打通和连接,且遵循开放标准化基本原则,与生态、产品无缝整合与集成;Codebeamer则管理具体的软件开发过程,包括软件测试、软件需求等。
ALM助力软件定义战略落地
从具体产品能力角度,PTC的ALM解决方案又如何帮助企业数字化转型、将软件定义产品战略落地?Christoph Braeuchle从七个角度进行了诠释。
第一,为企业构建现代、集成、整合的ALM一体化解决方案。PTC的ALM解决方案具有可视化的特点,能够同时编辑所有需求过程,与其他不同专业人实时在线协助;具有风险管理能力,可以及早识别风险,制定风险防范措施,有效解决重点安全风险;具有测试管理能力,将测试步骤和脚本结构化、参数化处理,有效应用测试工具,详细记录测试结果。
第二,软件工程涉及很多工具,需基于软件工程体系有效衔接和支撑工具及工具链。PTC的ALM在软件工程集成方面具有两大核心能力:系统工具能够直接进入代码底层,进行软件代码深度管理;对于所有代码系统都能够清晰、实时地追溯。
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第三,端到端的追溯。如何通过完整、全面、端到端、可追溯的视图,支撑大量项目和产品需求落地是企业迫切需求。PTC不仅限于ALM解决方案,还会通过与已交付实物产品的关联和衔接,甚至通过数字孪生,实现更多端到端的可视化能力。
第四,支持大规模敏捷开发。PTC的Codebeamer支持开放式的扩展,为规模化敏捷开发提供强有力的支持,也为规模化敏捷框架提供了开箱即用的模板,能够帮助企业很好地集成各个业务环节的产品数据,从而形成持续完整的数据流。
第五,Codebeamer的协作。很多企业需要实现不同业务部门、不同企业之间的协助,这就需要建立整合的产品信息综合管理空间。PTC可以提供项目整体报表,让用户从多个维度了解项目整体进展。此外,PTC还可以提供完整、全面、多种维度的访问权限控制,满足企业在协作过程中,既充分共享、又保护数据安全和隐私的需求。
第六,即用型模板和模板管理。该模板支持企业根据实际情况形成自己的项目模板,帮助可以更好地完成项目管理。PTC的ALM解决方案还有很好的扩展和管理能力,使得客户在工作流构建过程中能够自助进行配置和扩展。
第七,可变性与战略性重复使用。企业拥有大量设计资产、软件资产和业务资产,这些资产如何快速方便地被重用,重用之后这些变更如何有效控制和快速复制及延伸?Christoph Braeuchle表示,PTC的ALM解决方案能够全面支持企业产品的可变性需求,以及企业级重用能力。
Christoph Braeuchle最后表示,随着数字化转型和软件定义战略的实施,很多行业的核心竞争力已经转为软件创新能力,包括产品迭代更新速度在内的敏捷开发和交付则是软件创新能力的核心之一。PTC的ALM+PLM组合将提供完整的可追溯性和系统工程能力,通过完整的产品线工程和一体化管理能力,帮助企业实践软件驱动的创新,实现可持续的发展。