独家：值得参照的4组视频号第三方数据！「微信视频号第三方平台名称是啥」

声明:本文来自于微信公众号见实（ID:jianshishijie），作者:见实，授权转载发布。

-从视频号用户下单时间看，晚上18～22点是下单高峰期。

-从TOP100的视频号小店数据来看，50%的小店能把复购率做到20%以上，还有30%的小店能把复购率做到40%以上。

-用单店累计订单超过1万单以上的200个视频号小店做样本，去看售后率（修改地址等售后需求），发现50%的视频号小店，有20%～30%的售后率。

-优秀的视频号小店，可以将3分钟人工回复率提升到65.4%。一个优秀的客服有了工具的加持，一天可以接待461个用户。

这是我们从视频号第三方工具服务商「芝麻小客服」那里拿到的最新数据，这些数据让我们在定义一个好的视频号团队时有了更多参考。

同时，透过这些数据，我们能看到在视频号深藏的运营新机会:

比如商家要在用户晚上的下单高峰期去直播，成交率和转化率才会更好;比如微信生态和视频号里其实有很多忠实用户;比如商家要努力提升客服接待率，提升视频号小店的3分钟人工回复率;比如要提前做好措施应对订单的波峰和波谷期.......

作为在微信生态创业7年的老兵，「芝麻小客服」CEO王进华也抓住了本次在视频号的创业机会，切入视频号客服的机会，推出了一个名为“芝麻视频号助手”的工具，并打通了视频号小店订单系统和企业微信，帮品牌提升客服服务效率和公私域运营效率。

从去年10月上线，截止目前，该工具处理的视频号订单已超过1500万，接入的视频号小店超3000家。

因此，见实约着王进华进行了一次深聊，期间聊到了更多他们的视频号有趣观察，以及他们在微信心态创业多年的业务逻辑和思考。接下来，我们一起看看，如下，enjoy:

01

从三个数据维度看视频号变化

见实:你们什么时候上线的“芝麻视频号助手”，截至目前服务了多少客户?以什么类型为主?

王进华:微信去年上线了视频号小店，并要求商家使用企业微信进行客服接待，之前我们恰好在做企微的客服系统，觉得是个机会，所以去年10月左右上线了“芝麻视频号助手”。

目前处理视频号的订单超1500万，接入的视频号小店超3000家，以美妆、服饰、生活用品、珠宝玉石等品类为主。

见实:作为视频号赛道上的工具方，从你们统计到的数据能看出视频号哪些特点和变化?

王进华:第一，看售后率数据。视频号小店直播电商跟普通货架式电商（淘宝、天猫）不一样，有非常明显的波峰和波谷。不直播时可能近一两天都没订单，一旦开播就可能有几千个订单，如下图就是非常典型的直播电商订单图。

我们用单店累计订单超过1万单以上的200个视频号小店做样本，去看他们的售后率，即申请率售后的订单。发现其中有50%的视频号小店，有20%～30%的售后率，也就是如果你今天有1000个订单，有200～300单会有修改地址、退货等售后需求。

所以一旦订单量起来，客服体系一定要跟上，如果视频号小店评分太低，就不能进优选联盟，这对视频号商家提出了新挑战，除了做好流量之外，还要提高售后能力。

第二，看下单时间数据。我们后台统计的数据可以看到，用户在晚上18～22点是下单高峰期，所以应该在用户下单高峰期去直播，比较符合用户的生活作息时间。只有知道用户什么时候喜欢下单，成交率和转化率才会更好。

第三，看复购率数据。从我们这边TOP100的视频号小店数据来看，50%的小店能把复购率做到20%以上，还有30%的小店能把复购率做到40%以上，从这可以看到微信里其实有很多忠实用户，还是相当不错的。

要提升用户复购率，还需要提高客服接待效率，尤其是视频号小店的3分钟人工回复率。一个客户通过使用我们的客服系统工具，将3分钟人工回复率提升到了65.4%，我们的自动回复功能在其中作用很大，可以安抚用户，提升用户体验，也可以提高小店评分。

见实:今年你们视频号相关的业务提升了多少?

王进华:提升了30%左右。在我们所有业务中，视频号业务增长最快，这是一个新兴的市场，尤其在今年1月份，用户需求在极速增多。

见实:为什么会在今年1月极速增多?

王进华:微信官方当时首次推出了“视频号橱窗评分”体系，当评分低于4分时，视频号小店就无法入驻优选联盟。

评分体系中有个维度是“服务体验”，权重占比40%，包括:3分钟人工回复率、客服好评率、仅退款自主完结时长、退货退款自主完结时长等。所以评分体系出来后大家都在想办法提升评分，也因此有了更多客服需求。

见实:视频号业务增长最快，那么从今年第一季度的数据看，视频号业务在整个业务中的占比是多少?预计今年底会提升到多少?

王进华:目前视频号业务的占比在20%左右，预计后续会占到50%以上，甚至更高，会超过我们原有的业务需求，因为在视频号上做直播能赚到钱的人肯定会越来越多。

我们现在的全部重心在视频号上，视频号业务未来会联动其他业务，比如企业微信客服业务等，我们也已经打通了公众号、企业微信、视频号相关数据。

见实:前边提到的这些美妆、珠宝等客户规模是什么样的?愿意在工具上的投入预算是多少?

王进华:他们的规模是日订单都在1000单以上，单店会有3-4个客服。在工具上的投入，比如企业版就是4000-5000元左右。

02

如何将视频号客服效率提升361%

见实:今年的目标是接入多少家视频号小店?数据背后有哪些思考?

王进华:今年的目标是接入视频号小店1万家。

因为微信整个资源都在向视频号倾斜，视频号里也会有很多人能赚到钱，未来增长会更猛。

毕竟抖音、快手、淘宝都已经证明了直播电商的迅猛发展，只要你有供应链，愿意来视频号做直播电商，官方就会给你流量支持，现在来视频号就是“抢钱”，后边也一定会有越来越多人进来。

见实:你们具体如何帮助商家提升客服订单处理效率?有哪些亮点数据?

王进华:有一个亮点数据可以分享:我们之前帮一个品牌将客服效率提升了361%，具体怎么做到的呢?

在和用户沟通时，品牌客服可以直接在订单侧边栏进行操作，提高沟通效率和处理售后订单的效率。比如看到用户订单号，马上就知道用户买过什么，很多年龄较大的用户找不到自己的订单号，我们的系统可以实时把用户购买订单等数据显示在侧边栏。

这个品牌咨询量非常大，之前比较优秀的客服一天能接待100个用户，用了我们的系统后，一天可以接待461个用户，效率提升了361%。

另外，在售后自动处理方面我们也根据客户需求和反馈，做了自动退单、订单拦截、一货一址、扫码退单等功能。

以自动退单为例，如果用户冲动下单后想退单，之前都需要客服去后台一个一个点击同意退单。但用了我们的工具后可以自动化处理，只需要在系统里设置“4小时内用户下单可以直接退，不用人工审核和处理”，所以系统自动同意退单后，效率提升了至少500%以上，同时也提升了用户体验。

以一货一址为例，一个退货地址如果有不同的品牌，有不同部门的不同产品，当很多用户退货时，商家需要单独雇5、6个客服，每天加班到12点干一件事:手动点同意售后和选择地址。通过我们的系统，每个货品可以自动绑定一个退货地址，客服点同意的时候可以自动选上地址，有一个客服就能把这件事搞定。

另外，我们的“芝麻视频号助手”系统可以把多个视频号小店全部统一管理起来，进行多账号的聚合处理，提升管理效率。

见实:官方有没有上线和你们比较类似的工具、功能?

王进华:官方的客服系统能力也一直在增强，但官方的视频号和微信客服是不同部门，所以会有一些数据鸿沟，官方也不会把客服系统+订单管理做到极致，而我们是把二者结合起来再做个性化的需求，比如可以响应ERP系统的打通和自动退货退款需求。

见实:你们和客户沟通，他们还有哪些新需求?

王进华:比如提高视频号小店的评分等，我们后续也会专门针对小店的评分优化出一些解决方案。虽然拿不到分数，但我们会告诉品牌，哪些数据是增长的，哪些数据是下降的，以此帮大家更好地去提高服务能力和对应指标。

03

今年仍是视频号红利期

见实:视频号客服会成为你们在微信生态做全域 SaaS 工具的一个核心带动点?

王进华:是的，因为我们在这里也深耕了近半年时间，一个新企业想进来还不是那么容易，需要打磨好客服系统、订单管理和企业微信的底层。

我们的收费很便宜，我们给企业做服务，第一年基本都是亏的，赚的是转介绍和第二年的续费，只有续费才能活下去。这本身也是个累活，但我们看的是后面的市场机会。

见实:在你看来视频号的红利期还有多久?

王进华:今年一整年都是红利期窗口，越早进来越好。因为很多人还没明白视频号是怎么玩的，以及官方的各种基础设施还在持续完善中，所以视频号还有很大的潜力去挖掘。

见实:你们除了有针对视频号的客服工具，也有针对企业微信的客服工具，在微信生态内你们怎么帮品牌打通视频号+企业微信的公私域组合?

王进华:第一，在视频号客服系统里，用户咨询后，我们可以自动给用户发加好友名片。之前大家都是人工发二维码，但需要用户识别后再加好友，二者相比，现在的转化率会高很多。

第二，用户下单后，我们可以知道用户的手机号，给用户自动发短信，以及用系统把用户自动公平地分配给企微员工，让员工主动去加用户。把我们有个视频号头部玩家，就用这套方式，私域引流增长了320%。

见实:提起企业微信，前段时间企业微信宣布收费的事，你们怎么看?对你们企业微信相关业务会有影响吗?

王进华:收费是必然的，但是按用户数量收费会改变一些企业的私域玩法，尤其是企业微信用户数量多的大企业，可能会重新把公众号用起来，企业也会用我们的公众号客服系统，所以对我们影响并不是很大。

这件事也会让企业更注重精细化运营，比如之前引流都是直接加企微好友，现在可能是先填资料再加好友，把无效用户筛掉。

见实:你们创业以来就一直在微信生态深耕，对整个微信生态的发展有哪些比较深刻的感知?怎么看待一个产品或服务的生命周期?

王进华:我们在微信生态做客服系统工具，从做公众号助手、到做小程序、企业微信、视频号，做了有七年时间，微信的这几个大转折点和爆发时间节点也都经历过。

我们认为服务商做工具首先就是顺应平台生态的重点和生命周期，平台在主推哪些产品，我们就去做哪方面工具，给B端企业提供支持服务，跟着平台的运营思路走，平台和B端企业的需求在变化，我们也要变化，这样才能活下来。我们要多做对生态有益的事情，跟着生态一起成长。

见实:在一直往前走的过程中，觉得哪些事情是比较有挑战的?哪些事情相对比较容易?

王进华:其实我们最爱做公众号客服系统，我们从最开始的客服系统切到公众号，是转型非常自然和成功的一件事，因为公众号的各种运营方法，比如统计群发渠道号码等，这种从客服系统转过来很自然，用户接受度也很高，这种纯工具性的打法很好。

但是当我们去切入企业微信时，发现竞争很激烈，至少有几百家服务商也在做，因为企业微信一开始就是开放的，大家都看到了这里的机会。

现在视频号的接口能力还不是特别多，我们唯一能切入的点就是微信客服。刚好我们在这个领域扎根了很多年，刚好视频号也开放了这个能力，所以我们才有机会帮商家去做这件事。

见实:你们看到微信生态还有哪些值得关注和布局的新方向?

王进华:还是视频号，我觉得官方会持续猛推视频号。

视频号是一个新平台，能让一个草根也有机会成功，不像企业微信只有B端企业更需要，视频号是每个C端用户都能用得上，你有自己的粉丝就能活下去。视频号降低了创业门槛，视频号大舞台的机会就在于，它可以让每个人都有机会成长起来。