腾讯视频2021第二季度待播剧「腾讯视频再开业务分享会，透露了2023电视剧行业哪些新讯号？」

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无论是2022年国产剧的质变爆发，还是2023年强类型剧燃爆春节档，都极大提振了市场信心，未来充满希望。

2023年，降本增效仍是行业主基调，好故事精品化仍是行业共识，不过这场由长视频平台牵头、联动产业上下游的“自救”，已经在进入新的阶段。

以腾讯视频为例，去年4月的业务分享会上，提出了“岗位薪酬合理化”、“电视剧后验激励”等新政策，直击生产过程中无序竞争下的不合理现象。

昨日，腾讯视频的电视剧业务分享会举办。从公开报道上来看，本次分享会上就行业新格局、内容赛道布局、合作模式、运营指标等话题进行了探讨，腾讯视频也创新性提出了“五要五不要”的内容取向、“主控”“共创”“采买”为主的全新内容合作模式，和“X排播带”“一剧一议”的新型排播方式。

从直面行业沉疴、大破大立解决内容生产最迫切的问题，到探索更全面更多元的内容创作及合作模式，寻求产业的共创共赢，很显然，在经历了去年的“刮骨疗伤”后，今年内容市场的主基调再度回归“建设”。而这其中，长视频平台也将立足自身发展，通过全方位的“自我优化”来推动行业新发展。

2023年电视剧市场的故事究竟会如何书写呢?我们也透过业内人士更详细地了解了这次腾讯视频分享会的内容，并试图在其中找到一些行业发展的新关键词。

内容升级增效成果显著，2023年“爆款”标准更明晰

谁能想到，2023年春节档制霸市场的不再是合家欢题材，而是看起来门槛颇“高”的强类型题材，即使是公认改编难度极高的中国科幻题材《三体》，也在开播后豆瓣评分一路飙升，成为开年爆款。

内容市场升级增效的成果，以一种更极致的呈现在这个春节档被看见。用户开始相信内容品质的提升，并对此保持一种更高的期待和观看的热情，甚至在某种程度上超越了题材类型、档期的限定。

过去一年，高品质、精品化的内容拥有足以匹配甚至超越项目评级的市场表现，也是整个行业的最大惊喜。无论是长青赛道还是创新题材，口碑佳作与大众市场“沧海遗珠”的遗憾已经鲜少上演，只要是匠心制作、有所创新的剧集都在投注市场后口碑与热度双收。

影视内容创作正在进入新的发展周期，内容终端的用户市场也在逐渐成长变化。腾讯视频指出，目前用户主要呈现出四个新特点:

一是马太效应，即对头部内容的聚集效应更加明显，2022《梦华录》便是典型的“六边形战士”;其二是“底线质检员”，说的是用户对内容制作各个维度的底线要求正在提升;其三是“鲜字当头”，从《开端》的无限流、《三体》的中国科幻无不是如此;其四是“共情烟火”，不局限于题材类型而是讲究更普世的情感共鸣和价值观，比如《星汉灿烂》里原生家庭的议题足够深刻。

这是腾讯视频对剧集用户表现的深刻洞察，也让2023年内容市场的头部标准更加明细。“底线质检员”这个很有意思的概念背后，同样可以视为:相比押注具有偶然性的“黑马”，寻求在审美、表演、逻辑、主题表达上具有更高稳定性和更高要求的头部项目，才是内容市场的未来所在。

分享会上，腾讯视频提出了“五要五不要”的内容标准:对高品质能够带来价值流量的、能够形成长期IP的、有诚意有创新有价值表达的作品表示欢迎，反之则对缺乏创新、悬浮低俗、低效创作、投入产出比较低的作品划出了红线。行业普遍强调“降本”，实则愈发考验对内容的把控程度。

而基于上述用户洞察和内容标准，腾讯视频也将在今年重点打造四个内容赛道:爱、燃、智、议。从表面字义上就不难看出各个赛道的特色，更深层次的也能看到腾讯视频在长青赛道和创新赛道上的深耕布局，也从最普世的情感到更高层次的精神诉求，全方位切中大众市场的情绪。

共创内容、共担风险，平台在内容合作模式上的再深入

日前，腾讯视频发布了全新升级的分账剧合作模式，强调去除保底收入引入激励效应、在独家和非独合作里都主张100%分成等，而这也被视为2023年长视频平台刺激好内容、加强与片方分账合作、更具竞争力和吸引力的重要举动。

不只是分账剧，近年来长视频平台在内容合作模式上几经探索升级，背后正是整个行业从“项目多、投入大”向“提质减量”转变的大势所趋。在愈发强调投入产出比的当下，以更全面、更合理、更具激励性的合作模式让内容更好地匹配收益，甚至是倒逼内容创作制作上的升级，自然也就成了长视频平台布局的重点。

去年4月，腾讯视频宣布引入“市场价+会员后验激励”模式，并对合作方开放包括项目播放指数、会员开通数据在内的产品配套支持。这是市场在内容动态定价上的一次积极尝试，把收益的决策权交给用户、也为优质内容提供更大的盈利空间。本次分享会上，腾讯视频也透露这一激励体系下已有20个项目成功落地。

除了持续推进后验激励模式外，腾讯视频表示还将推出以“主控”、“共创”、“采买”为主的三种全新内容合作模式，未来在内容合作更强调共创。

相比内容激励、分账等模式将片方收益与内容质量强绑定，强化创作者对内容质量与用户需求的重视，建立以用户为导向的内容创作市场，内容共创可以视为一次更深层次、更具主动性的探索。

一方面，相比内容创作者在故事性、艺术性上的高追求，直面用户的长视频平台往往能够更精准洞察他们的需求，同时也能更充分整合内容、艺人、营销等方面的资源为创作赋能，而这也意味着内容在投注市场后往往能够获得更好的用户反馈和盈利空间。

另一方面，行业降本增效的当下，将平台和片方深度聚拢在一起，以紧密联结的方式降低内容投资的风险、寻求内容价值的最大化，本身也是一种抱团取暖，它寻求的是创作者、平台和用户之间的共赢和良性循环。而共创内容、共担风险，对于从业者来讲同样是一剂暖心贴。

以更多元、更深入的内容合作模式，全面为优质内容和创作者打开通道，最终的落脚点都是在于优质内容的产出。只有内容为王，才是行业可持续发展的未来。

多维度赋能创作，2023剧集行业的春天更暖一些

内容标准和内容合作模式外，这场分享会还从市场关注度最高的现实问题出发。降本增效和内容为王，联结的是产业发展的各个环节，而长视频平台独特的数据优势、丰富的排播模式以及不断升级的整合营销模式，也将多维度赋能创作。

要看的是，热度值、完播率不只是项目评级标准，也从市场侧为内容创作提供了思路。2022年市场对国产剧爆发的一大“热感知”，便是“破万剧”“破三万剧”的激增，但与此同时市场对于“热度值”的概念又是模糊的，这种模糊往往伴随着平台标准不同、是否注水等疑问。

分享会上，腾讯视频明确了站内热度值是通过当前用户观看行为数据、视频互动行为等指标，综合评估用户对内容的反馈情况，进而衡量内容本身的质量和当前受欢迎程度。同时平台还以“爱看俱乐部（热度峰值破2.6万）”、“必看俱乐部(热度峰值破2.8万)”和“爆款俱乐部(热度峰值破3万)”明确了站内热度值的等级划分，而这对于创作者来讲不失参考意义。

完播率则是指深度观看正片的用户占比，通常以正片播放完成度≥50%来界定深度观看正片。比如一部剧集40集x40分钟，共1600分钟，观看超过800分钟即算深度观看正片。腾讯视频强调，完播率越高内容吸引力越强，这其实也是用户对内容品质提出的更高要求。

重点被关注的，还有腾讯视频提出的“X排播带”概念。内容市场的布局愈发向两个赛道集中:一个是头部大剧，另一个则是精品短剧，而“X排播带”瞄准的便是后者。一方面，这类内容创作是大势所趋，类型多元精品频出;另一方面，短小精悍或是题材限制让它们很容易在上线后被淹没。

而“X排播带”便是主张通过更多元开放的排播方式，实现播出效果的最大化。简单来讲，就是类型聚合排播带，通过口碑质感短剧的集中排播实现集群效应、或是将类型相同的小众剧集整合排播实现连续效应。

整合营销方面不断升级，全站资源的有效联动、内外部渠道的密切配合，以及与片方的紧密配合，也让腾讯视频这几年打出了一记记漂亮的组合拳。

新的行业格局和挑战正在形成，腾讯视频也愿意继续作为行业“服务者”，以共创和服务为双引擎，推动电视剧行业的新发展。本次业务分享会便是平台基于市场洞察、行业责任的一次主动思考，而其在内容、合作、排播等多维度上的探索发力也是对行业的集中呼吁:未来只有全面推进优质内容创作、追求合作共赢，才能让剧集行业的春天来得更早一些、更暖一些。