华新水泥股份有限公司总部_华新水泥总公司在哪里

启动会现场

为贯彻落实党的二十大精神，深入践行集团公司2023年工作会要求，推动实施“13568”中长期发展战略任务，进一步引导总部干部职工锚定目标，勇担使命，实干争先。3月10日，总部党委召开集团公司“五型”总部建设 推动企业高质量发展主题活动启动会。集团公司副总经理、总部党委书记张立青出席并讲话，集团公司办公室（党委办公室）主任、总部党委副书记刘海国主持会议。

张立青讲话

张立青在讲话中，通过讲述“市场经济的奇迹”“工具迭代的作用”“灯塔工厂的样子”“换道超越的故事”“长期主义者的收获”五个案例材料，从历史维度解读了市场经济在企业经济行为中起到的主导作用、工具革命对效率提升起到的驱动作用、科技研发对大型企业智能化进程的推动作用，以及如何正确把握弯道超越和换道超越的辩证关系、良性的合作关系和价值链条对企业管理带来的启发。

张立青在讲话中强调，我们既要仰望星空思考，更要脚踏实地奔跑，要快速行动起来，扎扎实实开展好“五型”总部建设，通过活动切实做到总部有提升，个人成长与企业发展协同并进，相得益彰。

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总部员工代表表态发言

总部全体员工在倡议书上签字

启动会上，还宣读了集团公司《关于开展“五型”总部建设 推动企业高质量发展主题活动实施方案》和主题活动《倡议书》，3名总部员工代表分别上台发言，总部在津共计112名参会员工在倡议书上签名。

“五型”总部建设活动

“五型”总部建设活动，旨在聚焦三年发展目标，完整、准确、全面贯彻新发展理念，着力加强“学习型、引领型、服务型、创新型、高效型”总部建设，全面提升总部工作效能，充分发挥好总部把方向，做统筹，谋创新，保落实的作用，助力企业夯实发展基础，激活发展动力，提高发展质量，为建设高质量管理平台型产业集团贡献坚实可靠的总部力量。通过培养战略思维、系统思维、辩证思维、法治思维、创新思维、底线思维六个科学的思维方法，以及会换位、会比较、会反复、会学习、会沟通、会总结六个正确的工作方法，强化总部员工的思想淬炼、岗位历练、实践锻炼、专业训练，为企业高质量发展注入新动力。

本次“五型”总部建设活动以坚持问题导向、目标导向和结果导向为原则，以“明要求、找差距、定措施、见行动、促提高”五项内容为纵向主线，按照全年推进计划分为六个阶段，在全面宣贯动员后，以时间节点为总体脉络，以“54321”为指定动作逐步开展，每两个月围绕1个对应主题，即：“学习月”开展5项内容，“引领月”落实4项工作，“服务月”完成3项任务，“创新月”取得2项成果，最后阶段总部党委对整体活动进行总结。

各子分公司总部同步开展“五型”总部建设活动，以集团公司总部活动方案为参考，并在此基础上创新形式内容，确保两级总部工作效能同提升、共进步。

供稿：付天宇 丁国庚

编辑：融媒体工作室