华彬集团红牛股份「华彬红牛什么时候退出市场」

　　严彬是谁？大概很多人都不知道吧！不过，我想说起“红牛”饮料、北京华彬国际大厦、北京沃德兰乐园等地方时，很多人会恍然大悟的，没错，他就是这些项目的持有者。严彬，中国实业家和投资家。华彬集团董事局主席、红牛集团董事局主席。控股和经营的企业涉及轻工业（饮料）、房地产及物业经营管理、高尔夫产业、酒店、体育产业等领域

　　害怕贫穷，泰国寻出路

　　1954年，严彬出生于山东一个贫困的家庭。16岁初中毕业后到河南林县下乡插队，这是一个临近山西的及贫穷的地区，在这里他几乎没怎么见过白面，干了整整一年只拿到了少之又少的92块钱。

　　穷怕了的严彬独身跑到泰国谋生。刚去泰国的时候，身上穷到连吃饭的钱都没有，被迫到去卖血来解决自己的温饱，一直到找到一个肯收留他做学徒打工的老板，当老板问起他对待薪资要求的时候，他的回答仅仅是：管饭就行！做学徒时，因为比同一起打工的两个昆明人吃的饭多，老板娘时常的因为这个不高兴，歧视地说：北方佬就知道吃！以至于每天只吃一顿饭。别人都是八点钟起床工作，他五点就起来打扫院子卫生，然后开始工作。这样的日子持续了两个月多，勤奋努力的人总会得到赏识，不久就被任命为经理了。

　　第一桶金，豪赌“烂尾楼”

　　1984年，他在泰国创办了华彬集团，主要从事国际贸易、旅游、物业等等业务。1989年他从经营的房地产事业中获得了他人生真正意义上的第一桶金。那一次的房地产让他在泰国曼谷赚得了一栋楼，现在那座大楼还在曼谷的市中心“素坤逸路6巷”，商业地理位置相当于北京的西单，虽说装修老了一点，但也是历史的见证。（不过，没有人知道他是怎么买的那栋楼）

　　1990年华彬集团正式来中国投资，在北京设立了华彬驻北京办事处。1995年他在北京买下了一座建设拖建12年之久的一座烂尾楼，这是一个人敢接的炙手山芋。后来他找到银行想贷款，不料，行长妄言：“这楼盘在长安街拖建已有12年了，谁要是能把它建立起来，我就从这楼上跳下去。”

　　现在，那栋楼坐落在北京CBD的顶级商务楼，名字叫华彬国际大厦。小编每天上班路过门口，常常会看见门口摆放着宾利和劳斯莱斯，经常会有各国政要、公司集团董事长、名人明星出入，泰国驻华使馆也设立在大厦里面。

　　“红牛”维他命的诞生

　　1995年，他还做了另外一件事，在深圳成立了中外合资的红牛维他命饮料有限公司。没错，他就是红牛的老板严彬。

　　红牛诞生在泰国，已经有40多年的历史了。泰国经济刚开始起步的时候，就出现了这种味道的饮料，这种以各种营养成分巧妙配合，能够提神醒脑、补充体力、口感好的饮料，很快就博得了人们的喜爱。

　　后来的红牛小编就不多说了，大家都可想而知。红牛已经成为了中国实力最强的功能性饮料第一品牌，囊括了中国功能性饮料80%的市场份额。根据红牛中国官方的数据显示，2014年，红牛中国的年销售额达到200亿元。

　　很多人都知道红牛，知道华彬，但都很少听说严彬。《2011海南清水湾胡润百富榜》前50名，他以500亿财富位居第四名。2015年10月的《2015胡润百富榜》，他以650亿元财富位列第十位。

　　为人低调，淡看繁华

　　虽然论名声和市场占有率，红牛在泰国功能性饮料中依然拔得头筹，但面对的消费人群，基本上是以建筑工人、摩的司机、扛包工人、装修工人、苦力摊贩等为主的社会底层人士。可以说，红牛在泰国是不折不扣的蓝领饮料。在泰国各个超市、便利店，红牛的价格也非常便宜，10铢左右即可买得一罐，合人民币不到3元，比矿泉水还便宜。

　　严彬在泰国的行动非常低调，即使创出了“红牛”饮料这样大的品牌，也没有任何招摇之事，其所作所为很少见诸报端，别说什么花边新闻，就连该公司的大动作都少见报道。像严彬这样谨慎、低调的华商并不多见。提到“严彬”，华人华侨圈里的人一般会三思后才明白此人何许人也，然后直接与“红牛”饮料联系起来；而人们只有在补充提到“红牛”饮料，才会恍然大悟“严彬”是谁。

　　在这低调的隐蔽之下，严彬正在公众视线外运作着一个庞大的商业组织，这个组织在中国“代理”着泰国至于严彬何以结交泰国政府高层，外人无从知晓。但严彬一直是泰国总理府的贵客，他担任着泰国政府经济顾问。在泰国和中国交往的各个领域，都可以看见严彬和华彬国际的影子，充当着民间大使的角色。

其实，除了政治，从经济到文化，华彬在中、泰两国之间交往的触角伸得很远。

尽管有人早就猜测，在

2003

年的时候，严彬所拥有的华彬集团的总资产规模已在

150

亿元人民币以上，中泰开放的大门敞开着，华彬国际与泰国的故事仍在继续，华彬国际的财富神话仍在继续……