什么叫美团闪购_美团大调整 闪购业务地位提升

记者/ 杨松 编辑/ 鄢子为

美团闪购的地位提升了。

8月26日，美团发布上半年成绩单，“闪购”一词出现了20次。

4个月前的年报里，“闪购”只出现了两次。闪购业务是指，消费者下单，骑手到附近商家取货，1小时内配送给消费者的模式。

美团更改了业绩报告结构，把“闪购”放在“核心本地商业”类目里。排在它前面的，有老大餐饮外卖业务和老二“到店、酒店及旅游”分部。

要知道几个月前，“闪购”还和美团买菜、共享单车这些常年亏损的兄弟，一起被放在“新业务”里。

美团为何这样调整？

该公司在财报里解释道：“美团闪购不仅与餐饮外卖共用用户群和现有的即时配送网络，盈利路径也十分清晰，同时有着相似的单位经济模型。”

就是说，美团骑手以前只送外卖，现在送花、送药、送零食，收入变多，效率提升，赚钱能力更强了。

复用运力

8月26日中午，天气炎热，广州越秀区的一家海王星辰药店里，前台桌子上，摆放着七个黄色美团药品袋。

一位员工告诉记者，每天有几十单来自美团平台。“天气热，消费者不愿意出门，或者生病不舒服，都是可以在上面买药的。”

一位在负责美团县城业务员工告诉《21CBR》记者，便利店、药品、鲜花等闪购类单量，占比约15%。“月售3000多、一千多（单）的便利店多。”

上述药品、生活用品、鲜花等闪购业务，为美团贡献了大量订单。

财报指出，今年二季度，新冠疫情反复，用户需要在短时间内储备生活用品、药品等物资，更依赖即时配送服务。美团闪购延续高增长趋势，2022年第二季度日均订单量达到430万。

闪购所在的核心本地商业业务，业务增收又增利。该业务上半年营收368亿元，同比增长了9.2%；经营溢利83亿元，同比增长39.7%。

财报指出，因闪购业务交易笔数增加，配送服务、佣金的收入均有所增长。

发力闪购业务，美团最大的优势在于，运力、用户。

据官方数据，美团有527万骑手。

“关键就是在于它的运力，以及运营配送的系统。” 易观分析品牌零售行业高级分析师陈涛表示，美团调配系统，能将外卖运力与即时零售需求结合在一起，形成优势。

外卖业务有潮汐效应，饭点之外的其他时段，骑手运力闲置，即时零售的单量，能更好地利用运力。

万亿市场

美团闪购，踩中了即时零售的风口。

陈涛告诉《21CBR》记者，“即时零售”不是一个新概念，它满足用户短则半小时、长则几个小时的强时效消费需求。

疫情之下，线下消费频次变低。即时零售模式，打通线上与线下，受到更多用户追捧。

即时零售，被看作是美团新增长点。

在2021美团闪购数字零售大会上，美团高级副总裁王莆中预测，未来即时零售市场规模有望在5年后达到万亿，交易用户规模达到5亿。

面对万亿市场，美团双管齐下。

生鲜领域，美团买菜采用前置仓模式运营，通过自营方式，来服务具有高频需求的客群。

前置仓模式要想盈利并不容易，每日优鲜折戟在前。美团采取较为保守运营策略，截至目前，美团买菜仅在北京、上海等六个城市开通业务。

美团更看好平台模式——第三方提供商品，而平台只负责提供流量、运力的美团闪购。

浙商证券研报指出，平台模式更优，其测算平台型和自营型市占率将由2021年的64%/36%，变为2025年的80%/20%。也就是说，平台模式将占据近八成的市场份额。

押注平台模式，美团加码闪购业务，针对具体垂类，比如医药推出美团买药，酒水推出“歪马送酒”等。

美团的投入没有白费。据财报，2021年美团闪购年交易用户达到2.3亿人,总GMV达到842亿元左右,约占外卖业务的12%。

今年三月，美团CFO陈少晖透露，美团闪购业务的中期目标是，日订单量达1000万单。如美团创始人王兴所言，若实现规模化，美团就距离盈利更近了。

按照现在每天430万的单量，美团闪购业务要增长一倍，才能达到中期目标。

增加货源

突破口在“货源”上。

做即时零售业务，需要运力，也需要好的商品。

在陈涛看来，美团是做外卖出身，“在供应链上，相对有所欠缺的。”京东、阿里，在线下零售市场，有七鲜、盒马等门店，更有合作紧密的商超。

美团正在补齐商品供应链的不足，尤其是单量较大的便利店商品。在过去一年时间里，美团联合商家，建设闪电仓。

商家出货，美团导流、配送，一笔订单即可完成。

截至2022年6月，美团闪电仓已在全国覆盖了100多个城市，合作商家超过500个，商家建店1000余家。

闪电仓针对的是酒水饮料、零售、宠物主粮等低价值商品。对于高价值的3C电子产品，美团与小米达成合作，3000多家小米门店全部接入美团App。

广州珠江新城小米之家门店负责人表示，入驻美团已经有半年了，销量增加。“电视等大件，消费者买得少，他们下单的，大部分都是充电宝、台灯等小件商品。”这位小米员工表示。

借助小米等外部店铺资源，补足供应链短板，美团闪购或能帮助美团实现电商梦。

即时零售赛道同样竞争惨烈，京东增持“即时零售第一股”达达集团，持股比例超过50%；阿里通过饿了么、大润发等自有业务，加码本地生活；短视频平台抖音等，同样觊觎这一市场。

和以前烧钱拼规模不同，对美团而言，闪购业务有助于降本增效，“盈利模式清晰”，更值得下重注。

（实习生方祎对本文亦有贡献）