酷6裁员背后：国内视频网站分化进行时

5月18日，中国视频行业可用冰火两重天来形容。

凤凰新媒体在上市不到一周内对外宣布，启动凤凰视频“凤鸣计划”即“视频媒体”路线，打造中国最大的视频资讯观看、聚合、分发平台。

在同一天，曾坐稳中国视频网站第三宝座的酷6网却上演了一场 “壮士断臂”的悲剧。当日，酷6网宣布裁员20%，以降低成本，被裁的全部为销售人员。同时，酷6网解散了广告直销团队，将广告销售外包给第三方广告公司。

这是盛大在酷6网创始人李善友(微博)离开不足两月内，再次对酷6网员工“动刀”。从高调收购到裁员，短短一年多时间，酷6网发生了什么事情？酷6网裁员的背后又折射出中国视频行业的哪些伤痛？中国的视频行业将走向何方？

裁员的背后

酷6网由原搜狐总编辑李善友于2006年6月创建，一度成为全国排名前三的视频分享网站。2009年11月通过换股模式，酷6网被盛大集团旗下上市公司华友世纪收购并实现曲线上市，后更名为酷6传媒。

“从最初的几百万投资，到后来被盛大并购，酷6网一直饱受资金困扰。”一名接近李善友的人士对《每日经济新闻》记者表示。

数据显示，优酷此前经历5轮融资，获得1.1亿美元。土豆经历4轮融资，融资额为8500万美元。酷6网并入华友世纪前融资仅为约4500万美元。虽然与竞争对手在资金上存在差距，但李善友的酷6网团队依然认为，背靠盛大这棵大树，酷6网至少不会在资金上发愁了。另一方面，在多位业内人士看来，盛大对酷6网同样抱有很强的商业野心，一度希望酷6网可成为网络视频领域的强者。