科技创新,人才引领_创新科技引领,薪事力助力制造业人力管理高“智”量发展

（原标题：创新科技引领,薪事力助力制造业人力管理高“智”量发展）

制造业是国家经济发展的重要支柱,在全球经济复苏时期,推动制造业高质量发展成为关键举措。《中国制造2025》规划纲要强调创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本,指出“完善多层次多类型人才培养体系,促进产业转型升级,培育有中国特色的制造文化,实现制造业由大变强的历史跨越”。而人才储备不足、人工成本的上涨、管理流程冗杂等由于制造业其本身的人力资源特点产生的管理问题,仍然困扰着制造业企业,迫切需要有效的工具等来补强短板,从而保障企业业务的快速高质量发展,同时这也成为企业增长的新动力。

在这样机遇与挑战并存的背景下,致远互联薪事力人力云聚焦制造业的特定业务场景,实现从人才管理、考勤管理、绩效管理、分析等多维度、一体化的人力资源数字化转型,打造切实为制造业管理更强的人力资源解决方案,助力制造业向数字化转型的全面升级,破局人力难困境,共赢“智造”新未来。

制造业人力管理需破解“三大难”

人员组织管理统一难

制造业企业大部分属于密集型劳动力,由于制造业的业务范围较为庞大,不同员工的岗位种类也多,并且由于人员的流动性较强,需要随时补充并调整,这就造成企业人员管控环节庞大,复杂等问题,但是由于制造业传统的管理方式,人员的信息大多是传统管理模式,信息化沉淀较低,很难形成跨层级、跨地域、跨部门的组织管理,企业的协同难,也由于流程与效率的低下,可能造成一定的用工风险。

核心管理场景提效难

由于人员量级大,企业需要在统一管理的前提下,处理海量的招聘、入转调离流程,并且还有排班考勤统计、多种岗位员工计算等问题,由于这些过程中很多依赖人工进行,给企业的人力部门造成了巨大的压力,特别在业务的周期节点,往往是人手短缺、连轴加班、还可能存在一定错误率的情况,使得员工的体验也难以提升,是企业人力管理效率提升的重要阻碍之一。

全周期数据整合分析难

由于人力管理各个模块之间各自孤立的状态,在数据割裂的壁垒中,企业难以通过数据优化调整管理流程、分析各个管理模块存在的等,各项工作难以形成联动,人力资源管理价值难以有效实现。

致远互联薪事力人力云为制造业「赋智提效」

贯穿员工全生命周期的一体化组织管理

对于制造业复杂的人员管理需求,致远互联薪事力人力云可以借助强大的一体化能力,实现基础人事信息线上管理、灵活组织架构管理调整、入转调离假期多种信息同步、员工异动及时协同等多种管理。

对于员工的基础信息,包含基本信息、教育经历、工作经历、培训经历等可以完整在线管理,对于不同岗位员工还可以设置自定义的技能标签等,对海量员工进行更加精细化的管理;

对于公司组织架构,可以设置统一的集团化管控,支持复杂组织架构,构建多层级组织体系,实现组织层级自定义,赋能组织管理,激发组织结构的灵活与弹性,并且可以设置不同的权限,让组织管理更加高效安全;

在员工假期管理与异动管理场景上,员工的请假调休、入转调离等各项审批都可以进行与工作流程全面衔接,自动计算假期余额,灵活调整加班与调休,并帮助管理人员进行排班等工作,满足企业多元化的需求。

智能化操作,人机协同高效完成多项人力工作

针对制造业招聘管理、考勤算薪等多项难题,致远互联薪事力人力云能够提供智能简历匹配、智能考勤统计、智能算薪等多种便捷工具。

在招聘场景中,面对海量简历,可以在统一后台对全网主流招聘平台简历进行快速筛选,通过关键词的设定,以及多年企业服务的经验结合,不管是企业需要大批量的简历筛选,还是制造业高端人才的精准筛选,都可以通过智能化手段快速完成,节约HR的大量精力;

在考勤管理环节,可以支持不同工种进行灵活的自定义排班,并可进行考勤机、移动打卡、在线打卡等多种打卡方式,考勤最终统计能够智能化一键导出,提高考勤计算准确率,还能直接与薪资管理打通,与薪资计算无缝衔接;

在薪资管理环节,企业通过与考勤系统的打通,保障考勤数据的快速导入,还能辅助构建复杂的薪资体系,通过智能算薪帮助HR一键进行算薪,可以大幅提升薪资计算的效率与准确度,同时一键抓取薪酬数据,提供多维度报表,帮助企业了解员工成本,有效调整薪酬管理策略。

整合各模块数据,实现更全效链接赋能业务流程

通过各个模块全面、高效的统一操作,致远互联人力云平台可以帮助企业导出多维度的可视化统计报表,花名册、数据分析报告等,实现对员工、流程、组织管理各个环节全方位、深层次、多角度的查询与分析;并且不同模块直接的数据信息调用也加速了组织流程间的事务处理速度,提升HR及业务部门的管理效率。

例如在人才盘点业务环节中,可以将人才从入职信息、日常考勤绩效信息、技能信息等多种信息统一汇总,全方位的对人才进行评定,并对不同的人才进行分类,无论是对继任者的重点追踪,还是了解公司不同员工的分布都能有更加直观清晰的了解;

HR部门进行工作总结、人才战略规划时,也可以通过数据分析来做支撑,例如做招聘规划时,调用某一职位员工流失情况数据以及招聘入职时相关数据,可以对不同岗位进行预测,便于做分析规划;在做人力成本分析时,可以调用薪资、绩效、福利等多维度数据进行统一分析,更加全实现人力成本分析的准确、及时、透明规范等,帮助业务部门及企业管理人员更好的进行管理。

目前,致远互联薪事力人力云已经帮助宏济堂、金钢钢铁等多领域制造业中坚企业进行人力管理的数字化建设,基于在制造业丰富且成功的服务经验,薪事力不断打磨完整制造行业定制化的人力资源数字化解决方案,通过数据化分析和挖掘,让企业快速实现一体化、数字化、智能化的人力管理模式,将持续携手更多客户与合作伙伴,为我国制造业不断增添发展“智”力!