蓝色光标创始人赵文权_赵文权：蓝标的未来在于用数据科技服务客户

　　本文改编自妙笔机器人

　　蓝色光标是营销传播行业龙头企业，自2010年上市以来，已经走过了近九个年头。去年年底，在蓝色光标举行的一次内部会议上，董事长兼CEO赵文权首次公开复盘公司成立22年尤其是上市8年以来的变革之路，并指出将继续坚定深入地推进数据科技发展战略，为客户提供全套营销解决方案及服务。

　　在这场会议上，赵文权引用《周易系辞》的古言“穷则变，变则通，通则久”作为开场白，他指出，“在今天这样的时代，这句话对于企业、个人都特别重要，所谓‘穷’更多的是指事情发展到了某种阶段就要寻求突破和改变。蓝色光标从1996年走到今天，也是一路变革走过来的。”从上市之初3个多亿元的年营收到如今仅半年营收就超百亿元的规模，蓝色光标发生了巨大的变化。而快速发展的背后，离不开公司对于营销传播行业变革契机的精准把握。

　　蓝色光标在成立之初，就对整个营销传播行业进行了第一次变革，将按时间收费的服务模式变为按结果收费，并以此赢得客户的认可逐渐打开市场局面，成为了中国公关市场的领头羊。2002年受互联网泡沫破裂的行业影响，蓝色光标增速开始放缓，随之开启了第二次变革，即由单一的IT行业进入汽车等其他行业。

　　这次变革的结果也是显而易见的，如今在汽车行业中，蓝色光标为宝马、奔驰、奥迪等众多知名品牌客户提供服务，占据绝对领先地位。2010年蓝色光标在深交所创业板上市，之后基于对全球广告及移动市场的洞察，蓝色光标实施数字化及全球化的战略，在2011年至2015年进行了大量的投资并购，投资收购了多家具有技术基因的移动广告企业，蓝色光标的“买买买”模式在很大程度上也带动了整个A股市场的并购热潮。借助于投资并购，蓝色光标再一次走上了增长的快车道，发展成为一家营收百亿级、业务遍布全球的大型营销传播集团。

　　2018年上半年，蓝色光标更名为“北京蓝色光标数据科技股份有限公司”，这被业内解读为其向数据科技转型的重要标志，也可以称之为蓝色光标的第四次变革。谈到转型数据科技企业，赵文权讲道，“公司向数字营销的转变可以追溯到2007年，2007年公司开设了第一个数字营销部，只有4个人。今天的蓝色光标，数据科技业务收入占比已超过整体收入的90%。”

　　在大数据和社交网络日益紧密结合的时代背景下，随着社会化媒体对用户的泛场景化渗透，品牌和用户之间的传播链发生了重大变革，客户的需求也从经营产品向经营顾客转变。单靠过去的创意和内容的能力已经远远不能满足客户的需求，技术、数据和算法的能力越来越重要。基于此，蓝色光标在过去多年数字化积累之下，率先开启了向数据科技公司转型的第四次变革。

　　单就今年来看，转型成效十分显著。1月份，联想控股旗下的考拉科技战略投资蓝色光标，成为公司的单一最大股东，新的股东不仅仅给蓝色光标带来业务协同上的新空间，更加重要的是极大加强了蓝色光标最为需要的数据和算法上的新能力。3月28日，与拉卡拉宣布成立大数据研究院“昆仑堂”，双方将整合拉卡拉、蓝色光标、硅谷、行业专家、高校及科研院所力量，着力打造智慧经营平台。8月4日，蓝色光标发布了营销行业内首款智能自动化人机交互产品族——小蓝机器人家族，是推动大数据研究院服务机器人研究方向的进一步落地。赵文权表示，当下数据科技的作用已经一步步覆盖到营销全链条，未来将会在营销领域有更多的应用场景，以大数据和人工智能为核心的AI技术将会变革整个营销领域，让营销变得更智慧、更有价值。