华为涅槃、家乐福尘埃落定，2019年风云企业家当属这三位

　　2019年， 全球经济形势复杂，充满了不确定性。

　　据联合国《2019年世界经济形势与展望年中报告》称，由于贸易局势持续紧张，国际政策高度不确定，商业信心不断减弱，全球经济增长正在经历着全面放缓。预测2019 年世界贸易增速已下调至2.7%，明显低于2018 年的3.4%。受国内外因素的共同影响，所有主要发达经济体和大多数发展中区域的增长前景都转弱。

　　在经济全球化时代、经济下行背景之下，中国经济发展也会受到一定程度的影响。尤其是美国为遏制中国发展发起的贸易战，对中国经济带来了严峻考验。即便如此，依然有不少企业看准趋势、逆风而上。

　　任正非：背水一战，领导华为绝处逢生

　　华为作为一家先进的通讯企业，率先宣布全面布局了5G网络，且处于世界前列，并与多个国家达成5G商用合作。但在美国市场遇阻。

　　5月15日，美国商务部宣布将中国企业华为列入“实体名单”，禁止美企向华为出售相关技术和产品，实行“封杀”。谷歌公司暂停与华为的部分业务，停止向其提供技术支持及专有应用和服务合作。同时，还有其他一些美国公司也开始停止对华为的零部件供应。

　　一系列动作背后所造成的影响也显而易见。包括中国在内的全球5G业务将延缓落地，华为被列入“实体清单”打击了华为的供应链，将使其难以兑现与全世界签署的数十个5G商业合同。然而，华为创始人任正非面对美国联合其他国家发动的围追堵截，淡定表示：华为今天碰到的问题，在十多年前就有预计。华为已经准备了十几年，不会仓促应对困难局面。

　　《孙子兵法》中曾讲道：投之亡地而后存，陷置死地然后生。华为凭借多年的蛰伏，任正非的远见、以及未雨绸缪，才得以在这场没有硝烟的战争中，置之死地而后生。

　　多年的科研投入也产生了回报。针对谷歌的系统限制，华为迅速推出自主研发的鸿蒙系统。针对美国的芯片封锁，华为的“备胎”芯片全部转正。

　　正如任正非面对90天禁期所说： “它对我们已经没有多大意义，因为我们已经准备好了，我们不需要。”面对重重困难，华为仍主动出击、抢占市场。

　　烧不死的鸟是凤凰，再多的磨难只会让它涅槃重生。

　　雷军：历经灰暗后，王者归来

　　先后发布了四款新型手机的小米，与吴亦凡、王源同台的小米总裁雷军，也在经历过至暗时刻之后，迎来了光明。

　　2016年小米被爆出手机销量业绩一度滑坡，就手机出货量而言，它已经被挤出全球智能手机销量前五。随着全球手机市场由增量市场变为存量市场，手机行业的竞争也愈发激烈。人们对品质的要求越来越高。小米手机一直以低价盛行，而且产能低，也经常被吐槽。2017—2018年的成绩并不理想，处于下跌状态。

　　2019年开年，雷军积极进行调整。高调宣布红米Redmi为独立品牌，独立运营。由金立前总裁卢伟冰负责，主攻性价比。而小米品牌负责中高端市场和新零售市场。

　　在今年小米年会上，雷军宣布正式启动"手机+AIoT"双引擎战略，表明小米不仅只做手机，还要引爆智能家居领域高速增长。小米的手机、大家电、智能家居生态链条正在慢慢完善。

　　小米的财报也提振了雷军的进击信心。

　　5月20日，小米集团发布2019年Q1财报，数据显示，小米2019年第一季度营收438亿元，同比增长27.2%，经调利润21亿元，同比增长22.4%。

　　看来，小米要迎来温暖春天了。

　　张近东：逆势扩张，绘制苏宁大零售蓝图

　　6月23日晚间，苏宁易购发布公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元人民币收购家乐福中国80%股份。交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东。

　　这距离上次张近东高调宣布收购万达百货还不到半年。苏宁的胃口是不是太大了?外界对于这两起收购议论纷纷。

　　事实上，观察张近东这两年的布局，可以总结为三个字：快、准、狠。

　　2017年，苏宁经过多年的互联网转型已经实现了从“实体经济+互联网”到“互联网+零售”的转变。张近东判断2017年是中国消费升级的元年，也是苏宁互联网零售的新起点。因此，张近东适时提出智慧零售。他认为，未来零售就是智慧零售，就是“人工智能的终端场景”。

　　张近东在短时间内极速打造全品类、全场景、全渠道的智慧零售体系，全面提升了C端消费者的零售和服务体验，同时推动新技术在零售行业的快速落地。

　　一方面，苏宁在线下不断开疆辟土，截止目前，苏宁互联网门店已经超12000家，随着将万达百货、家乐福中国收入囊中，“两大、两小、多专”的店面类型组合已经实现均衡配置，并且还会不断优化完善店面模型;另一方面，苏宁还通过创新支付、会员共享、大数据、AI等技术手段，丰富商业+生活+娱乐形态，实现店面智能化。

　　经济下行压力加大，许多实体店、工厂裁员过冬，但张近东年初提出“极智”年度发展关键词，含义是苏宁要发展的速度，也要发展的内涵。落实到具体目标上，新一年苏宁则将保持40%的复合增长率，销售额突破5000亿。2020年年活跃买家则要超过1.5亿，人均年消费超过4500元，全年新开店15000家。

　　对于张近东来说，春天才刚刚开始。

　　对于宏观的经济形势，个人无法改变。但是，任正非、张近东、雷军等企业家却能够做到临危不乱甚至逆势进击。因为，身为掌舵手，最重要的找准前进的方向。而他们的目光总是向前看和向上看，向前预判行业发展趋势，向上了解用户需求。这样即使外面的风浪再大，战舰也能继续稳定前行。