微软CEO悄然改变移动战略：手机已非重点「微软战略转型」

　　10月12日消息，国外媒体周日发表分析文章称，微软在收购诺基亚手机业务之后并未执行其原先制定的计划。宣布79亿美元收购诺基亚手机业务时，微软仍由前任首席执行官史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)执掌帅印。因此在萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)出任微软首席执行官一年多之后，他便在公司财报中为手机业务计入了76亿美元的资产减损和重组支出。

　　按照鲍尔默的鲁莽计划，诺基亚的Lumia产品线将会有点类似于把硬件、生态圈和软件完美结合在一起的iPhone。但是与苹果不同，可能更像是Alphabet，微软准许第三方制造商--例如三星电子和HTC--为Windows Phone移动操作系统开发产品，以提升自有移动操作系统的采用率。至少这是微软当时的计划。

　　对微软而言，不幸的是所有最糟糕的事情都发生了。虽然Lumia成为了Windows Phone生态圈最畅销的品牌，但这不仅是因为第三方手机制造商对这款操作系统并不感兴趣，未投入多少精力，而且也因为市场对Windows Phone手机并没有多少需求。市场调研公司IDC的统计数据显示，2015年第二季度Windows Phone在全球智能手机市场的份额仅为2.6%，低于上年同期的3.4%。

　　新Lumias能否扭转微软的命运？

　　虽然微软为收购诺基亚手机业务计入了巨额资产减损，但这家公司似乎并不想彻底退出竞争异常激烈的智能手机市场。上周二，微软就发布了最新款的智能手机Lumia 950和Lumia 950 XL。这两款智能手机的差别在于采用了不同尺寸的显示屏。Lumia 950采用了5.2英寸的显示屏，Lumia 950 XL则采用了5.7英寸的显示屏。准备在高端智能手机市场与苹果iPhone和三星电子Galaxy系列产品竞争的Lumia 950和Lumia 950 XL，起售价格分别为549美元和649美元。

　　不过即便是如此，就像是为智能手机业务进行资产减损一样，微软似乎已不再重视该项业务。微软还把更多的资金投入到了其它移动设备当中：Surface平板电脑产品线。不过与智能手机业务不同，微软继续投入巨资为Surface进行广告宣传，而且还与美国橄榄球联盟达成的4亿美元长期合作协议，让这款设备成为了橄榄球联盟的官方设备。

　　纳德拉有着不同的移动战略

　　公平的讲，鲍尔默为微软Surface如今取得的成绩奠定了基础。但是与鲍尔默不同，纳德拉把微软描述为“设备和服务”公司，要求微软是一家“移动为先，云为先”的公司。其次，纳德拉似乎并没有强调设备和硬件--特别是该公司新推出的Surface Book笔记本电脑/平板电脑混合产品--更看好的是云业务的发展。

　　除此之外，纳德拉还通过跨平台结盟战略与Android平板电脑制造商合作，让自己的应用和软件能够在非Windows操作系统上实现盈利。最终，纳德拉的移动战略似乎是要尽可能在iOS和Android智能手机操作系统上让公司实现盈利;在通过笔记本电脑/平板电脑混合产品加强Surface产品线的同时，继续保持Lumia产品线的现有状态。毕竟，微软已为诺基亚手机业务进行过几乎全部收购金额的资产减损，这也就意味着Lumia的前景并不怎么乐观。