瑞云智锐曲飞宇:零售的边界在哪里？

　　【亿邦动力网讯】12月5日消息，“第九届中国网上零售年会”昨日在重庆世纪金源大饭店举行。会议围绕“实体经济如何借势电商”年会主题，分别就“大形势：好不好?”、“电商产业：行不行?”、“移动电商：能不能?”、“网上零售：会不会?”等话题进行了务实探讨和交流。

　　会上，网店管家CEO刘义、旺店通联合创始人王长飞、新七天CEO左英杰、递四方信息科技集团CEO罗民、瑞云智锐CEO曲飞宇就“零售场景的移动化，能不能带来行业升级?”这个话题展开了精彩互动。

　　在谈及在零售边界的的讨论中，瑞云智锐CEO曲飞宇发表了看法。

　　对于零售变得越来越得越来没有边界的商业环境下，电商包括平台的声音是很多，但瑞云智锐根生在品牌商中，瑞云智锐曲飞宇表示，我们把传统企业分成两大类，第一类是零售型企业，举个例子，中国有很多区域型商业超市，可能占很高比例;第二类是很多传统的大企业，这两类企业核心能力是不同的。

　　“把产品做出来，把广告打出去，这是他们最习惯擅长的事，之前他们不需要直接去找消费者，电商互联网来到的时候，他们自己需要借助电商直接跟消费者发生关系去沟通了。

　　另外，零售边界对于传统的软件服务行业和新兴电商带来的影响，这中间的边界也越来越雾化了。有些之前没有网店，现在他要建立自己的零售系统了，其中包括很多模块，正常的渠道管理系统;而且要有微信，要有大的管理体系。第三就是团队的外包的执行工作，他要建立起自己针对这个区域，能够个性化、精准化服务的能力。我觉得最主要的其实是转型建设和构建的能力。