企业“入冬”？拥有“鱼塘养鱼思维”或更快脱困_围绕池塘养鱼可以发展的企业

　　“企业陷入困难，有受经济增速放缓的影响，不过更多是受传统经营思维的影响。”鱼塘商学院资深营销讲师应兴平表示，“当前，企业普遍存在的营销问题，一是大打价格战，利润薄;二是花钱买流量越来越贵;三是电话销售越来越难。”

　　他指出，多个行业将进入更困难的局面，企业需主动求变，从传统的流量思维转换到“鱼塘养鱼思维”。

　　企业为什么需要“养鱼”思维

　　何为养鱼思维?微信公海里有11亿条鱼，我们在海边挖一口自己的鱼塘，把鱼儿吸引进来，慢慢养肥，想什么时候收获就什么时候收获。其实，就是建立企业自己的私域流量池，企业和私域流量接触，将拥有几大优势：

　　不用重复付费;

　　不受时间限制;

　　不受频次限制;

　　直接触达用户。

　　为什么需要鱼塘软件和鱼汛工作手机

　　“鱼塘软件、鱼汛工作手机就是帮助企业建立私域流量池的利器，‘微信公众号+鱼塘软件’是帮助企业公众号吸粉、获客、裂变的解决方案;而鱼汛工作手机则是应对员工用个人微信获客，帮助企业保护客资，提升销售管理效率的解决方案。我们皆从实战出发，为企业打造全方位吸粉、获客、裂变的营销闭环。”鱼塘软件负责人表示。

　　在如何建立私域流量池上，“鱼塘软件+鱼汛工作手机”有一套完整的解决方案：第一，用鱼塘渠道二维码、红包、电子名片来沉淀客户;第二，用鱼塘微客服、鱼汛工作手机来沟通客户;第三，用鱼塘模板消息群发、朋友圈探针来激活客户;第四，用鱼塘CRM来管理客户;第五，用鱼塘集赞、投票、粉丝海报来裂变客户。

　　这一解决方案，已经在婚纱影楼、教育培训、旅游、家装、医疗、美容、政务服务、微信电商等领域得到了验证并广泛应用，服务的企业包括：中国电信、中国联通、PICC、仲量联行、蒙娜丽莎、华润置地、网易有道、新东方、申通快递、中国国旅、特步、英菲尼迪、奥康等。