联手电商 PPS逆袭

　　视频网站的江湖越来越像名利场。有白富美都狠，也有技术派逆袭。日前，PPS网络电视PPS对外宣布，将大力投入6000万资金成立爱频道事业部，把UGC作为公司重要战略之一，探索全新的短视频商业模式。值得注意的是，所谓新的商业模式将聚焦在与电商和中小企业的营销合作上，PPS董事长及创始人张洪禹接受记者采访时表示，这条路目前已经在试水中，春节期间PPS已经和苏宁易购碰撞出火花。

　　开放平台+三重路径

　　2012年7月创办以来，PPS爱频道就埋下了开放基因，授予用户创建、运营、管理视频频道的最大化权限，将点击流量转化为创作者的实际收入。除此以外，PPS还将多年积累的商业渠道向原创团队开放，已促成20家制作团队与客户的合作，合作金额超过500万元;近期PPS打造的自制品牌“PPS出品” 优先采用爱频道上的原创团队，这些作品不但在网络上推广，还有机会输送至电视台。在刚过去的蛇年春节，PPS特邀爱频道上的团队拍摄 “回家过年”专辑，一个月的总浏览量超过2000万，这些珍贵的镜头也通过PPS的推荐，将呈现在上海电视台纪实频道与江苏电视台城市频道。与此同时，PPS协助原创团队加入到政府扶持及文化产业发展的项目中，让更多优秀且创立初期的小型制作团队得以茁壮成长。

　　据张洪禹透露，半年以来，爱频道总计投入扶持金额超过1000万元，多重举措下，PPS爱频道吸引了250家专业的制作企业，频道数量达到80万个。当前PPS的UGC已经为PPS复合平台贡献了10%的流量，视频日均播放量已经突破2000万，领跑行业平均水平，成为原创产业孵化器。

　　爱频道升级为事业部

　　据了解，2013年，PPS将大力投入6000万资金成立爱频道事业部，把UGC作为公司重要战略之一，探索全新的短视频商业模式。关于短视频商业模式，张洪禹表示，UGC与电商打通是创新的第一步，通过精准匹配广告信息与UGC视频内容，为中小型电子商务企业提供营销机会，并给视频制作团队带来直接的销售分成回馈。挖掘专业化短视频，尝试付费模式则将成为第二步，鼓励原创视频团队制作实用的生活帮助信息，制作团队可以自主定价，通过定制化的视频服务获取用户付费，实现视频服务的直接市场化。通过两大创新举措，制作团队将获得点击分成+市场化视频服务的双重收益。爱频道将最终实现原创团队、广告主及用户的三方受益的服务模式，不断强化短视频商业化之路，从真正意义上扶持原创力量的可持续发展。

　　另据记者了解，除重点打造爱频道事业部之外，PPS年度战略重点还在于高清和移动，在平台多终端推出大量画质超越DVD水平的2-4M码流的高清视频。而针对2013年目前各级都争先布局移动端的状况，张洪禹则认为PPS要发挥技术优势，“带宽成本只是别家的十几分之一”，2013要实现年内移动终端日均独立用户超越3000万。